农村合作组织公司化运营的思考
在新农村建设中，作为建设主体的农民面临势单力薄的困境，而统购统销、联合经营的合作无疑是破解“三农”难题、增加农民收入的一种有益尝试。
由于现有法律并未界定该种组织的法人地位，农民合作社一直游离在法律之外，其合作模式与融资渠道也因此受限。
全国人大农委自2002年起即着手起草《农民合作经济组织法》，根本目的之一就是确立合作社的法人地位。
目前，“三农”问题再次被突出强调，该法也加快了立法进程。
一些法规专家认为，对合作社的法人地位可能模糊处理，以尽快给这些组织一个“准生证”。
作为合作社的一种特殊形式的“供销合作社”，在1995年中共中央、国务院出台的《关于深化供销合作社改革的决定》中规定，“各级供销合作社是……由社员民主管理的群众性经济组织”。
一些农村合作组织运营模式存在的一些问题：
1．没有完善的章程，给不法分子遗留漏洞；
2．没有独立法人资格，对外不是企业化运作，阻碍农村合作组织的相关市场化经营业务的开展；
3．一些只是在当地农资部门备案，还存在管理不规范状态；
4．融资管理缺乏体制化，组织成员的权益无法现实得到保证；
5．政府缺乏指导，经营人员奇缺；
6．融资渠道受限，难于很快走上规模化轨道
7．经营目标不明，处在小本经营的状态，更谈不上市场化运作。
目前，关于农村合作组织法律化管理的争论，已经成为建设新农村的一个焦点。但过多泛滥的法律建设和立法，可能让人眼花缭乱，国家的一些法律颁发后可能也是一种形式或摆设。
其实，如果把农村合作组织列入公司化运营，应该是合适当前我国公司法的范畴和可行的。
既然都是一种经济形式，为何不与公司法接轨，给予公司化运作？
农村合作组织列入公司化运营有特定的优势：
1．具有独立法人资格，真正体现独立享有合法权益；
2．便于相关工作市场经营化，合理自主配置资源；
3．依据《公司法的章程》，依法保护组织成员（股东）的合法权益；
4．农村资源丰富，项目开发前景广阔，融资渠道更宽阔；
5．完整的公司运营体系，保证组织经营管理的规范化和合法化；
6．产权清晰，避免产权不清的现象。
作者简介：
许广崇，署号许高崇，1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，设计师，咨询顾问，文案怪才。文章散见《粤港信息日报》《市场周刊》等。《广告？品牌？》（编著中）。多家报刊特约撰稿人。
上海盟友商务咨询有限公司CEO
南宁高崇企业策划有限公司CEO
价值中国网专栏专家
广州博锐管理在线专栏专家
世界咨询师专家
e-mail:[email protected] ＱＱ：330236576
地址：南宁市大学西路10号 瑞士花园银湖10栋B座802室
邮编：530003