麦当劳展开中国扇
2005年12月19日起，麦当劳遍布全球的三万家餐厅将统一启用“麦当劳与北京2008年奥运会组合标志”，并进行以奥运为主题的宣传推广活动，这个极富中国特色的扇形设计被麦当劳认为象征着自己与北京奥组委的密切合作，展现出了自己对2008北京奥运会和中国市场的全力支持。
当众多奥运赞助品牌绞尽脑汁的策划和实施自己的奥运营销计划时，在1968年就与奥运结缘的麦当劳以推出组合标志的方式开启了又一次别开生面的奥运之旅。
点评：洋快餐的行业霸主麦当劳，在中国市场却不得不无奈的看着肯德基跃居其上，而肯德基在本土化进程中也确实表现出了高人一筹的技巧和努力，从产品种类到店面数量，从管理结构到品牌思维，无一不让麦当劳感觉到压力。跨国品牌在中国的营销向来依仗两大利器，一是国际化的洋气，二是本土化的亲和，于是麦当劳在以奥运TOP级身份力压肯德基的同时，还如三星在其全球卖场终端推广《中国色彩》一样，不仅把中国元素应用于本土亲近，更迎合国人愿景的带向了国际。问题是，当别人本就比我们更洋气，却又能同时比我们更中国时，我们的品牌该当如何？