基于战略解码的人才管理(三)
本文整理自史斌老师主讲的华博咨询线上课程《基于战略解码的人才管理》
其实企业在发展的过程中,如果基于企业不同的发展阶段,他的用人策略也是不一样的。竞争的战略、策略也是不一样。比如企业创业之初,一般上是唯才是举,不要求全责备。因为创业之初公司是步步维艰,只要是人才,可能并没那么理想,但同样还是要好好珍惜。对于公司成长期,那就要广纳人才,对于人才队伍进行建设。因为公司高速成长,公司目前储备的人员一般情况下是不够,所以要加强内部的培养,还要不断的从外部招聘人才。接着到了公司的成熟期,在成熟期的时候,就要进行人才队伍的建设,可保持加强战斗力。这个时候...