作者文章归档：刘嘉文
登天难中小企业HR进大型品牌公司更难
很多有3-5年经验的中小企业HR想跳槽到集团大公司得以晋升，通过层层面试，过五关斩六将好不容易面试成为HR各个层级的候选人时，却总是在最后一关卡住了，而原因竟是高管领导提出的问题让他们无法以对答。例如：企业人力资源管理者如何让新入职人员快速从事务型人才提升到职能型、运营型、战略型等综合能力型的人才呢？”
这看似很简单的问题，如真正要用到实践工作过程中，对来面试应聘高管的中小企业HR来说却是非常难的。因此，这也是中小企业HR无法的胜任品牌集团公司人力资源高管这一职位的重要原因。那么，什么样的精英才能胜任大型品牌集团公司的HR...
对于朋友张丽来说，仅仅三年的人力资源工作经验，就能从小公司跳槽到大型品牌集团担任HR部门经理，且从月薪3200到年薪12万，这么大的跨越是她从没想到，也是从不敢想的事，然而美梦就这么成真。这一切的美好来源于自己的努力，同时还要功归于他。
职场HR小白是谁让你的青春开始迷茫
张丽从毕业就在一家软件公司做了3年的人力资源，薪资平平，最高也就拿到3200，而且公司也没有任何要给她加薪迹象。此时的张丽不知道何去何从，跳槽换单位？可自己的能力有多大，也就自己清楚，除了HR日常招聘工作之外，自己还会干什么呢？换个公司，如何让公司领导看到自己的价值？眼看自己的同学，闺蜜...
小李在一家品牌企业公司人资工作4年多时间，多次申请晋升，找领导都无功而返。4年来一直停滞不前，处在同一个岗位原地踏步得不到晋升，面对生活压力大，少的可怜的工资，让他在公司失去了信心，开始了跳槽转型，可几个月过去了，心仪的企业单位让他担任都是同职位，拿的同薪资，渐渐的小李对自己的价值失去了信心，不知道未来该如何的前行！
数据调查：约80%职场HR得不到高层认可60%转型晋级困难大
类似小李在工作转型晋级中遇到的问题，同样也是大多数职场HR白领遇到并抱怨的问题！“为什么我一直在原地，得不到领导的认可呢？为什么职场HR白领转型晋升那么难？为什么拿高工...
导读
两个极端为什么都会伤到HR自己？
如何做到即坚持原则又灵活有度？
对HR有哪些挑战？
一、场景呈现：
在长期的人力资源管理实践工作中，人力资源经理经常会面临着，如果一味的坚持原则，就会造成对自己三个不利的结果，一是人力资源部门树敌过多也就失去了群众基础最终成为孤家寡人要想再有效的开展工作可就难上加难了，二是，本来是去解决问题不但问题没有解决反而由于死板的坚持原则引发出新的更大的问题，三是，长久下去把公司搞的人人自危团结的氛围没了也失去了活力。
如果说一味的讲究工作的灵活性同样也会给自己带来三个不利的后果，一是，会被公司员工认为自己是和稀泥的老好人，二是，人力资源部门就会...
导读
人力资源忙而无功的原因是什么？
面对工作繁杂无序如何突破？
如何掌握一个中心三个层级工作法达到事半功倍的效果？
场景呈现：新的一年开始了，人力资源部门正在忙着年后新员工招聘培训工作，节后这一段时间对人力资源部门来讲是忙上加忙的时期，各种工作千头万绪不但要完成公司领导安排的工作任务还应对来自业务部门经理、基层员工的不同需求，人力资源部门人员配备往往不足经常导致工作丢三落四忙于应付，即使加班加点的工作也不能够满足业务需要，时常招致领导层、业务经理、基层员工的抱怨，人力资源部门迫切渴望提高部门工作效率和为业务部门创造更大的价值贡献。笔者根据长达十五年企业管理咨询实践经验总结分析，...