作者文章归档:崔瀚文

阿里巴巴集团总裁办高级研究专家

为什么说创新的要素观该变了?


 

  创新要素就是实现创新所必不可少的最基本条件,不论是制度创新还是技术创新、产品创新。以往,创新要素是指人、财、物,及其组合的机制。

  人类社会沧桑巨变,一切坚固的事物都不断经历着解构和重构,循环往复、周而复始,现代商业社会的发达程度也随之螺旋式上升。历史上,“创新”扮演着重要的角色,往往是社会变化的肇始,也是变化的结果。当前,面对更加复杂的现实世界,创新的环境也已发生变化。

  创新要素是什么,需重新审视,认知体系需再次重构,要素重点需重新评估。

  我认为,创新要素可从主体、资源、时空、制度四个维度重新定义,而创新要素自身也在不断解构和...

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商业进入“创意竞争”时代 创新管理体系势在必行


  未来,每家价值型企业都需要建立起两套管理体系。在“传统管理体系”之外,还需要建立起一套“创新管理体系”。同时,价值型企业还需要为这两套体系予以不同的目标和考核。

  为什么需要着手建立起“创新管理体系”?

  随着人工智能和机器人的发展,更多的人类工作将被机器解放,商业世界的竞争将逐渐进入“创意竞争”时代。斯坦福大学人工智能与伦理学教授杰瑞·卡普兰甚至认为,不久的将来,人类再也不用劳动,因为人工智能在自动化作业、自动驾驶,合成智能、执行能力等诸多方面的优势明显大于人类。届...

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中国零售业进入“变革深水区”


  原本“青涩”的中国零售业

  中国1992年正式确立市场经济,相对于发达国家,中国市场化的零售业起步晚。因此如果站在全球视野而言,中国传统零售业还有诸多落后之处,例如:

  中国实体零售业尚缺乏“顶级”品牌。美国自1840年后的近200年中伴随着工业化和信息化的技术革新,零售业先后经历了工业化和信息化,已经形成了成熟高效的大流通格局。

  反观中国,改革开放后,中国零售业虽然进行了20余年卓有成效的民间探索,但由于缺乏信息技术和现代管理技术的支持,整体效率处于较低水平。在实体零售业领域未能形成与沃尔玛、好市多、克罗格相比肩、能够主...

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打造“中国特色创新生态圈”的若干机遇


 

  2015年,中国GDP已约两倍于日本、三倍于德国、四倍于法国,坐实了全球“第二大经济体”。然,回顾苏联的由盛到衰、日本的先追随后停滞,“世界第二”总会面临着来自外部的诸多打压;此外,在国内还面临生态恶化、货币超发、贫富分化、人口老龄化、产能落后和过剩等诸多挑战。如何能够变“大”为“强”,并冲破 “第二魔咒”? 

  苏联早期靠大量的“资源动员”,由投资拉动了经济的快速增长,这种经济增长的维持要求加速动员资源,但当...

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阿里巴巴无线服务生态三大趋势


   在消费者通过移动端进行购物的同时,商家也开始进入“移动化”办公时代。目前,商家开店必备的大部分核心功能,包括开店、商品发布、交易、数据、直通车、贷款等,都已实现了移动化。

  目前阿里巴巴无线服务生态正在呈现出“从商品到店铺”、“内容互动升级”、“服务生态崛起”的3个重要特征。

  2015年“天猫双11全球狂欢节”开场仅用17分58秒,无线交易额就超过100亿元。双11期间,无线交易占比68.67%,无线交易额达到626.42亿元人民币。

  历...

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