《想办法——让你智慧翻倍的6个思维》书稿连载
序言一 思维改变人生
作者 杨发文
幸福是每件事情的正向累积
每个人都希望幸福,而幸福是由无数事件正向累加的结果。
每件事情要想实现我们期待的目标,都需要一定的条件,这就像加法一样:
1+1+=2
1+1+()=6
可以4个1,可以是一个4……
总之要想有6的结果,必然要有某一个因素发生变化。
但我们很少这样思考人生,比如一个刚上大一的学生,头脑中多半没有下面的公式:
大学毕...
作者文章归档:杨发文
《想办法——让你智慧翻倍的6个思维》书稿连载
序言一 思维改变人生
作者 杨发文
每个人都希望幸福,而幸福是由无数事件正向累加的结果。
每件事情要想实现我们期待的目标,都需要一定的条件,这就像加法一样:
1+1+=2
1+1+()=6
可以4个1,可以是一个4……
总之要想有6的结果,必然要有某一个因素发生变化。
但我们很少这样思考人生,比如一个刚上大一的学生,头脑中多半没有下面的公式:
大学毕...
作者 牛立超 指导 杨发文
【思享者语录】
1.尊重规律,遵守规则,这一道理大家都很明白。但是如果不将规律内化为我们行为准则,久而久之,我们便模糊了规则制定的意义,被动地应付规则,有时甚至为了短期利益违背规则,结果往往是图一时之快而遗憾终生。
2.树立准则,我们就可以提前预知潜在的危险,通过改善我们的行为,促成好事的发生,规避坏事的到来,做到不因一时一事而趋利避害,而是基于长期做到“吃亏是福”。
如何让我们的生活更平顺、少坎...
【思享者语录】
1.规则意识淡漠,内心对规则不够尊重甚至漠视,是中国企业国际化面临的关键问题。原因何在?
2.中国企业重情理,凡事以是否有利于结果为依据,决定应为还是不为;西方社会讲法理,规则至上,没有讨价还价的余地。两种模式孰优孰劣,一旦碰撞,谁占上风?
3.没有规矩不能成方圆,而光有规则,没有规则意识也难成大器。中国企业的规则意识如何培养?
国际化,是中国企业最热衷讨论的话题之一。后WTO时代,不少企业选择迈出国门,到海外市场淘金。然而这一过程却伴随着太多的艰难和失意——成功者...
难事必作于易 大事必作于细
作者 牛立超 指导 杨发文
【思享者语录】
1.跑部钱进,意指地方官员向上跑项目、要资金,在企业也普遍存在。面对无力完成的任务,我们向老板讨办法、寻帮助,结果往往是“钱”没进,还碰了一鼻子灰。问题出在哪里?
2.积水成渊、积沙成塔,我们都明白小处着手对于成功的意义,却往往忽略将如何成功这一大问题,细分为一项项可实现的小举动。问题如何分解?
3.难事都是从容易的事情发展起来的,大事都是从细小的事情逐步形成的。圣人始终不直接去做大事,所以能够成就大的功...
作者 牛立超 指导 杨发文
【思享者语录】
1.生活中我们会遇到很多问题,其实并不缺乏解决问题的能力,只是当时在气头上,情绪得不到及时调整,自乱阵脚,从而做出一些荒唐、出格、不可理喻的举动。
2.众生皆苦,何以独乐,众生皆苦,何以自怜。人生苦难无可躲避,然而我们常常是,苦,只看见自己的,快乐,只看见别人的,所以幸福离我们总是遥不可及。
3.在追求幸福的道路上,总是会受到很多外界因素的干扰。这些事情影响了我们的心情,而我们的心情又会影响接下来的行动,照此推断,幸福开关就握在了他人手中。掌握幸福开关,从学会屏蔽外界干扰开始。
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处无为之事,行不言之教——从育儿中感悟领导力
2014-04-24 思享者原创 思享者
处无为之事,行不言之教
——从育儿中感悟领导力
作者 牛立超 指导 杨发文
【思享者语录】
1. 中国家长总是给孩子无微不至的关怀,却又抱怨孩子不够独立,其实恰恰是家长过度的帮助,使孩子失去了解决问题的能力和承担责任的勇气。
2. 在职场中,领导总是抱怨下属工作不给力,自己事必躬亲,其实正是自己事事亲为,不肯放手,才造就了下属的碌碌无为,可谓上有为则下不为。
3. 有智慧的领导不是去&l...
欲达则速,让职业发展进入“高铁”速度
2014-04-22 思享者原创 思享者
欲达则速,让职业发展进入“高铁”速度
【思享者语录】
1、欲速则不达,见小利则大事不成。如果一味地斤斤计较蝇头小利,而置职业目标于不顾,永远都没有“达”的那一天。
2、欲达则速,确立目标,提前行动,那么自然就可以提升做事情的效率和职业发展的速度,从而让自己的职业进入“高铁”速度。
一个案例:到岗时才开始适应吗?
欲速则不达,本是指做事情单纯地追求速...
2014-04-20 思享者原创 思享者
放下面子光鲜,寻求内心平静
人生不如意十之八九,近一段时间,悲剧真的多了点,从MH370到韩国沉船事故;从滁州 “我不喜欢上学”却劝“妈妈姐姐爸爸你们要坚强的活下去”跳楼身亡的六年级的小学生,到 “因毕业论文、找工作困难重重,无颜面对家人”自缢身亡的中山大学硕士研究生……
人生似乎总是无常,生活似乎总有无奈。
不论是我们赞成央视...
2014-04-17 思享者原创 思享者
可持续发展与国际化,我们缺了什么
【思享者语录】
1.可持续发展与国际化是中国企业面临的两大课题,但中国企业平均寿命仅3.7年,国际化失败率全球第一,亏损率超过20%。
2.处于成长期的企业,维持高速运转的因素通常是非机制性的,当企业发展达到某一临界点,企业就会陷入非机制化管理带来的困境,表现出来的就是增长停滞甚至衰败.
3.制度化管理似乎是解决这一困境的最佳办法,但正如一个不会游泳的人掉进水里,游出来?”不仅不是一个解决办法,可能让他越溺越深.
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工资快速增长的大智若愚法则
作者 牛立超 指导 杨发文
【思享者语录】
1.我们通常认为投入产出比等于收入除以劳动投入,照此理解,少干活、多挣钱就是好工作。这其实是认识的误区,少干活意味着我们失去了成长的机会,能力得不到提升,多挣钱就无从谈起了。投入产出比的正确理解应该为劳动投入除以收入,多干活、少挣钱才能赢得长久发展。
2.工资快速增长的背后,是能力的不断提升,而非工作的不断变化。频繁地跳槽,背离了发展的轨迹,欲速则不达。
3.在求职时,我们的目标是少干活、多挣钱;真正工作的时候,我们要多干活、少挣钱。前者是理想,后者是实现理想的通道。
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