作者文章归档：朱结焰
企业的宗旨不是文学创作
朱结焰
在很多公司的官网上能看到企业的使命和愿景，使命和愿景不仅是战略的重要组成部分，也是文化的重要组成部分。使命描述的是企业存在的意义，为消费者，为社会能够带来什么样的价值。愿景描述的是企业未来会成为什么样的状态，勾勒出一幅未来的图景。使命能够让消费者理解企业的价值，愿景让员工明确公司前进的方向。
德鲁克认为：企业的宗旨始终规定了他们要给市场带来什么样的满足感，或者什么样的知识在经济活动中发挥出应有的作用，因此，企业的宗旨还界定了企业需要在哪些领域取得或保持领先优势。企业宗旨的定义应具有足够广泛的范围，使得企业具有发展和改变的空间，这样的定...
从小米人才引进看干部队伍建设
朱结焰
小米最近又添一员大将，原暴风TV公司CEO刘耀平正式加入小米，担任电视部总经理，雷军喜悦之情溢于言表，在其微博对外正式进行了官宣，并借此将小米的干部选拔原则对外进行了公开。
5月10号雷军在微博发文写道：小米在2018年9月组建了组织部，重点关注干部队伍建设。干部选拔原则：（1）内部提拔为主，至少占80%；（2）同等情况下，优先提拔内部同事，优先提拔年轻人；（3）要强化外部引进，只有源源不断引进外部人才，才能使我们团队充满活力。小米上市以来，内部提拔了一大批干部，三位集团副总裁颜克胜、崔宝秋和高自光，三十多位事业部总经理和职能部...
GACS：四步加速人才发展
朱结焰
小A在某企业担任培训经理一职，主要负责培训项目的运营和实施。在开展日常培训的过程中，基本的方式就是业务部门提出需求后，小A开始联系培训机构，寻找能够讲授本主题的课程老师，然后安排授课，组织培训，其他时间就是干一些与培训相关的基础工作。随着公司业务的高速发展，公司董事长提出要加速内部人才培养的步伐，为了提升培训团队专业能力，公司从外部招聘了培训总监老王。
老王来到公司后，对公司前期开展的培训项目和团队专业能力进行了详细的摸底。三个月后，老王与小A进行了一场深入的面对面沟通，对小A给出了职业发展的建议，老王告诉小A，如果希望在培训领域有所...
高效执行团队的运行机制
朱结焰
是谁在管理交通系统，让车辆有序运行？我们都知道有两套系统，一个是交警系统，一个是红绿灯系统。两套系统都在发挥作用，那么问题来了，哪套系统更有效率呢？当交通状况出现在高峰期，或者在出现异常情况下，交警到现场进行指挥调度，保证道路的畅通；而在正常情况下，都是通过红绿灯进行调节交通秩序。
如果把交警系统和红绿灯系统放到企业里面来看，交警系统好比是能人系统，红绿灯系统就好比是企业的机制系统。能人系统在处理重大问题或例外管理时，效率很高，能够有效解决问题。但能人自身的时间和精力有限，当企业规模较小时，采用能人系统是一套高效的管理方式。当企业发展到一定的规模，业...
定制化企业：你的产品流程打通了吗？
朱结焰
伴随着智能制造、工业4.0概念的出现和技术的日趋成熟，定制化生产模式开始崛起，越来越多的企业选择向定制化模式进行转型。在家具行业就出现一大批主打全屋定制概念的企业，比如尚品宅配、索菲亚衣柜、好莱客、欧派衣柜等品牌。安筱鹏认为：定制化生产是互联网时代企业的新型能力，如果说大规模生产是固定靶，那移动靶是大规模定制，空中飞碟是个性化定制。定制化模式的企业需要培养新的组织能力，构建新的组织模式，尤其是对于产品的管理，需要打通企业内部各部门的协作流程。
最近发生在我身上的一件事让我对定制化家具企业的内部运作多了一些理解。为更好地能表达我的观点，先来...
你真的读懂“执行”了吗
朱结焰
在企业的日常管理过程中，常常碰到的一个问题就是执行力不强，影响了业绩和绩效的达成。比如公司制定了很好的战略，但没有能够执行下去；公司制定了很多的制度，但在执行过程中走样，甚至不执行；任务安排下去，却难以拿到结果；……。在给企业提供咨询和培训的过程中，与大量的管理者就执行力的话题沟通后，发现大家很容易混淆执行的概念，没有真正对执行进行有效的区分和理解。下面我举两个例子：
案例一：某公司董事长因多年在商场上打拼，忙于公司事务，身体出现状况，常年在身边带着一些药服用。有一次公司召开会议，到了吃药的时间，董...
办公室里的三张图
朱结焰
每每观看国产战争片，常能看到作战指挥部的墙上挂着一幅作战地图，图上标示着作战双方的战略布局和行军路线。那么，在企业的日常运营中，我们的办公室里需要挂什么样的地图？之前读过王明夫写的《人才奔腾，怒放生命》，深有感触。结合多年从事咨询的经验和体会，试图去分析战略版图、组织版图和人才版图各自要回答的问题以及这三者之间的逻辑关系和耦合关系。
战略版图
何谓战略，定义五花八门，但大体上的含义无外乎是，战略是实现组织目标的总体行动方向。通俗理解的话，战略就是选择，没有放弃就没有战略。战略是一家公司前进的指南针，标示出未来要去的方向和到达的路径。
在战略版图中，我们...
快与慢
朱结焰
雷军与他的七字诀
在这股移动互联风口上，雷军和小米已经飞得很高很远。如果有人问你雷军是谁，而你茫然不知，则说明你有点Out了。雷军，当下中国最为知名的企业家之一，几乎到了天下无人不识“军”的状态。雷军创办小米短短几年，使小米从一个初创品牌到成为一个家喻户晓的品牌，其成长的速度让人惊叹，犹如火箭升空。我们先看一组销售数字，雷军在微博和微信上公布了2014年度成绩单：2014年，小米公司销售手机6112万台，较2013年的1870万台增长227%；含税销售额743亿元，较2013年的316亿元增长135%。我...