作者文章归档：胡一夫
卓越领导的道德领导力塑造！
文交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
品德，一般的辞典都把它解释为道德品质，指个人依据一定的道德行为准则行动时所再现出来的某些稳固的心理特征，表现为道德观念、道德情感和道德行为，是个性中具有道德评价意义的核心部分。 上述品德的定义比较狭窄，不适合在管理学中对品德进行研究。
“道德领导”(ethical leadership)——领导者既是群体、组织活动的指挥者，同时也在接受下属的道德审视和心理评判，是下属观念、行为的引导者、示范者。近些年来，西方一些曾经的知名企业如安然、安达信、世...
领导意志力打造的四大秘诀！
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
"政治的较量，就是意志的较量"，意志是一种特殊的能力。在心理学中，意志是指人善于控制自己的行为，善于动员自身的力量去战胜客观困难。意志是人的心理活动，它反映在有意识的有目的的行为上。 世界上，矛盾无处不在，无时不有。我们办任何事情都是为了解决矛盾。矛盾伴随着困难。所以，困难在我们办事情、处理问题时也是无处不在，无时不有的。因此，意志与一个人和领导工作是寸步不离，形影相随的伙伴。
在你不占天时、地里、人和之时，如何战胜强大的对手?在日本举行的2011年世界体操锦标赛中国男...
领导：你会用逆向思维吗？
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
“把自己喜欢做的事做成做好，激昂人生智慧，就是成功。当人们都去寻求事物的个性时，我们试着去找寻它的共性，用逆向思维思考问题，便会找到到一条通往成功的大道。在通往成功的路上我们要学会正确的方式方法，最重要的便是逆向思维。
反向思维也称逆向思维，它是从反面提出问题、思考问题、解决问题的一种求异思维。反向思维是辐射思维（发散性思维）的一种类型。反向思维的客观依据是任何事物或过程，都包含着相互对立的因素，事物的发展存在着两种相反的可能性。这样，不同的人就可能沿着相反的方向进行思考。反向思...
成功领导的工作你会做吗？
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
企业获得成功的方法很多。坚持以客户为导向、超凡的市场战略、热情的员工队伍，这些都是影响企业获得成功的因素。而领导力是成功企业必须关注的，因为领导力是驱动其他因素的核心所在。
企业要获得持续发展，就必须同时拥有忠诚的客户和热情的员工，这样才能取得长期发展的机会。
有成功企业区别于其他普通水平企业的特质就是，这些企业里的领导者同时关注两方面的要旨：结果和人。在这里企业内，领导者不仅以财务表现来衡量成败，同时也衡量人的因素——客户和员工。
西方的经济发展较中国发达很多，...
卓越领导者三大形象体现！
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
怎样当好一个高层领导呢？这似乎是一个很复杂的问题，但事实上，只要你抓好几个关键点，就可以轻松地在做好管理的同时也安排好自己的生活。身居高位的领导，面对的是大问题，掌控的是大局面，必须有大胸怀、大眼光、大智慧。能见人所不能见，想人所不能想。看问题高屋建瓴，直指核心，作决策平衡得失，抓大放小。能引领方向，冲锋陷阵，也能洞若观火，置身事外。
按照德鲁克的管理思想，企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要“把事...
人性化管理的四大黄金原则？
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
人性化管理与制度化管理是并行不悖的，是一个事物的两个方面，作为经销商老板，只有意识到人性化管理的重要性，并作为一项提升企业核心竞争力的重要手段来抓，经销商才能“得人心者得天下”，才能与员工风雨同舟、同仇敌忾、才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，不断地获得更大成功
符合中国文化传统。中国几千年的亲情文化传统，决定了在中国进行内部员工管理，不能是单纯的制度化管理，必须要是建立在亲情文化基础上的制度化管理，作为经销商的企业，规模小、实力弱、吸引力也不强，在这种情况下，在基...
学习雷锋好榜样，提升和谐领导力！
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
一个人无论拥有多少知识和财富，都应该为了获得健康、快乐与和谐。一个人要健康快乐和谐；他的家也要健康快乐和谐；加入组织，组织也要健康快乐和谐；组织在社会中，社会也要健康快乐和谐。由此，形成健康快乐和谐的良性循环，实现的路径是从个人入手。和谐领导力就是从改变人的心智模式入手，实现健康、快乐、和谐。
企业是一部机器，由零部件构成，零部件有相对运动才能实现机器的功能。有相对运动就会有摩擦，有摩擦就会有磨损，防止摩擦损耗就要加入润滑油。对组织而言，和谐领导力就是使其运转灵活的润滑油。
当弘扬雷锋精神成为...
面对企业挑战你如何面对？
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
企业的变革是一场不流血的革命，如果没有企业领导者的坚决支持与推动，是变革的成功几乎是不可能。而企业的变革，将使企业领导者面临着严峻的挑战。经济企业领导者都渴望能够创造世界一流的企业或者受市场危难之时，力挽狂澜。挽就企业于将覆之时。使企业出现与日辉煌。但变革历来都是最艰辛的历程和最严峻的考验领导折必须在信念、勇气和智慧三面进行必须的修炼，才能确保企业的变革最终达到目标。
一个组织、一个项目的发展过程不可能是一帆风顺的，总是会遇到一些波折，需要领导者带领员工克服困难。这些挑战可能来自各个层面：一...
奔驰汽车品牌营销五大秘籍！
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
所谓市场细分就是把市场分割成为具有不同需求、性格或行为的购买群体，并针对每个购买者群体采取单独的产品或营销策略。市场细分已经成为我国营销成熟企业普遍采用的品牌策略，但是许多生产型企业在宣传产品时并未对此引起足够重视。在竞争不断升级的现代，任何一个企业根本不可能获得整个市场，或者至少不能以同一方式吸引住所有的购买者，因为消费者实在太多、太分散，而且他们的需要和购买习惯不尽相同。每个企业必须找到最适合她的那一块蛋糕。处于竞争劣势的品牌也只有根据市场需求、竞争对手劣势和自身优势确定自己的细分市场，...
如何让你的团队拧成一股绳？
文/交广企业管理咨询公司签约专家胡一夫
前言：
“团结”可以说是一个团队的灵魂。在“好记星心有大未来”拓展训练中，我们被教练分成了十个小队，当这十个临时小队组成后，各个团队的情绪空前高涨，大家始终团结在一起，对队旗、队歌、队训进行了精心挑选和设计，每个队都把自己团队最优秀的一面展现给了大家，这也表现出好记星是一个团结的团队，是一个优秀的团队！团结的团队才是有战斗力的团队，大家目标一致，为实现大未来而齐心协力，我们就会所向披靡，战无不胜！
优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出，也要...