作者文章归档:王力

口 他大学期间师尊《演讲与口才》主编邵守义老师,做学生培训,轰动全校
口 他创办了大学生社会准入教育系统,三年实战,诞生了教育培训新品类-大学生社会准入教育培训
口 他开辟了百场大学巡回演讲报告(中国移动赞助):中大、广工、华师、华工、华农、暨大……
口 他定位企业培训师,开辟百场企业培训:中国移动、南方电力、广船国际、海南航空、中国银行……
口 他的演讲和培训得到了李燕杰的题字,赏识教育周弘老师、亚州八大讲师杨滨老师、企业管理盖烈夫教练、中国十大孝子之唐戈隆老师、《财富第六波》作者禹路 先生、世界培训大师艾莫老师的一致好评
口 2010年他定位企业赢利系统和产品教育营销,帮助一家企业2年半时间,从几百万营业额的区域公司做成年2.5亿营业额的全国公司,达成与国家投资业额数亿元的超级企业联盟
口 商战十年,从培训中走来,从实战中走来,培训和实战中结合走来……
王力子:会销企业如何创造赢利系统
王力子:好产品也得学会塑造产品价值
王力子:奥巴马的管理术
古语有云:孤掌难鸣,独木难支。
美国第44任总统奥巴马,从“草根”到“总统”的传奇经历,主要归功于奥巴马背后的营销团队。众所周知,奥巴马的智囊团是一支年轻化的队伍,大部分成员都是“80”后。“80”后,被称为个性一代的新新人类,是一群不折不扣的“个人主义者”,面对如此一支“个性化”新生力量,如何笼络人心,如何让团队中的所有人尽心尽力,为赢得大选拼尽全力?
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王力子:将成功率提高一倍的10个基本销售技巧
想要确保更多的潜在的高品质的顾客成为实际的终身付费的客户吗?以下十件事是你今天就能开始轻松将你的转换率提高一倍的诀窍,很有可能在这个季度,以及以后帮助你进入公司的“销售冠军圈” :
1、寻求更多的推荐。可悲的是,许多人不信任销售人员。 因此,大多数潜在客户更倾向于寻找不掏钱的理由而不是购买的理由。当你进行销售时如果有人推荐奖大大降低这个壁垒。
2、只拜访决策者。只紧追具有购买你的产品或服务响应职称的潜在客户。因为你每天进行销售的...
王力子:破除十个销售迷信
何为有效的销售行为?关于这方面富有说服力的资料十分匮乏。数代销售人员已经被灌输的有关销售的“常识”,大部分都具有误导性,要不就是成效甚微。企业迫切需要找到以下问题的答案:在今天的经营环境中,我们能否依赖传统的方法来做好销售工作?
最近进行的调查发现,传统的销售方法无法确保销售机构取得成功。而且,此项调查建议销售机构要打破那些被奉为圭臬的销售思维定势。总的说来,这些思维代表着一种也许与21世纪格格不入的销售思维。“巧干而非苦干”已成为一种最合适的理念,而且“巧干”理应成为任何...
王力子:企业倒闭的十大方法
1、道术不兼营?
道为产品的长期性和效果反馈,术为匹配的模式,不关注道术兼营,有道无术不快,有术无道不久。
会议策划为术,服务为道!
2、薪酬制度亘古不变?
薪酬一尘不变,没有更新和升级是员工不卖力根本,就如人站的不是地上不能发力。保证每位员工发力是会销企业老板的功课要。
3、没有统一企业意志意识形态的会议
中国人是服主子不服组织,如果会议只是安排工作和表彰,没有认识企业意志的会议,何来统一思想,统一意识形态。营销公司的崩盘都是业绩挂帅式的英雄主义,这是加速企业的崩盘,加速...
王力子:人才管理十大趋势
人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。
如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战,你就必须了解2013人力资源管理的十大趋势。
趋势一:员工即是客户
企业应以新思维来看待员工,从市场营销的角度出发在公司中发展人力资源服务。从某种意义上说,人力资源管理也是一种营销类的工作,企业应该从员工需求的角度出发,提供令人满意的人力资源产品和服务,吸引人才,留住人...