作者文章归档:杨璐

哲学硕士,高级人力资源管理师。企业管理、人力资源管理、企业文化类研究专家,中国人力资源网专栏作家。

SBU:海尔的创新革命


  海尔,一个从来不乏新鲜话题和热点新闻的企业。它每个重大战略决策,都会被中国企业界以及管理学界深刻的关注,这种关注或让学院派回归学术经典研究、或使得企业实战派对“海尔造”管理模式纷纷效仿,因此,每每海尔发出厚重的管理声音,都无一例外的会响彻到企业界和管理界,其影响规模之大,意义之深,足可以用一场“革命”来形容。

  盘点海尔的革命历程,从全面质量管理到“日事日毕,日清日高”的OEC管理,再到“吃休克鱼”方式的企业重组,海尔始终走在了管理变革的风口浪尖,而每次变革的成功以及其它企业的难以...

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后危机时代,用责任过招


  一次,一个朋友去日本游玩,大包小包的东西买了不少,终于赶上了个公车回宾馆。估计日本和中国一样,也有上下班高峰,车里挤得只有沙丁鱼站的下,这位朋友好不容易挤到了窗口,站在了一名50多岁老妪的座位旁。没过一会,这名老妇人上下打量了这位朋友一番,并且马上起身,用很客气的语言请这位朋友坐下。这个朋友很纳闷,自己明明是个年轻小伙子,哪用老人给自己让座呢?难道因为日本人礼遇外国朋友?这个时候,老妇人说话了:“你手里拿的是我们公司的产品,你就是我们的上帝,我不能让上帝站着……”

  下面这一则也是关于日本的,那就是着名的丰田“召...

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