国有企业非主业资产的整合改革是较为复杂的系统工程，操作中涉及工商、银行、税务、土地房屋、员工安置、债权债务等方方面面。应当制订完善的实施方案，按照规范程序推进在新一轮国有企业改制中，非主业资产的整合已成为一个重要课题，由于历史原因这部分资产的形态、归属及其运行状况大都呈现复杂状况，有必要进行梳理缕析，作出合理的处置。笔者结合基层企业的实际，提出一些思考意见。

　　非主业资产经营业态的形成目前国企大都实行多元化经营，行业跨度大，产业链条较长，不少企业的非主业资产占据了相当的比例。这些资产业态的由来，可以追溯到1980年代末至1990年代的首轮改革和结构调整的转型期。其一，为了利用...

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