作者文章归档：王运兵
CH4敢于承担责任而不是坐享成果,是一名领导基本要求
敢于承担责任而不是坐享成果，当我们从简单的字面理解升华到一种心态！达到一种“无”的至高境界！才是对“敢于承担责任”最高领悟。才能真正把握亮剑精神的本质。
摩者，符也。内符者，揣之主也。用之有道，其道必隐。微摩之以其所欲，测而探之，内符必应。其应也，必有为之。故微而去之，是谓塞窌、匿端、隐貌、逃情，而人不知，故能成其事而无患。摩之在此，符之在彼，从而应之，事无不可。
——摘自《鬼谷子之摩篇第八》
本篇主要探讨的是人一种心态，就如鬼谷子说，摩之...
CH3过程的责任，远远大于该事件的责任
何以解释战争中提倡勇敢牺牲呢？每一战都须支付代价，有时是及大的代价，岂非和“保存自己”相矛盾？其实一点也不矛盾，正确点说，是相反相成的。因为这种牺牲，不但是为了消灭敌人的必要，也是为了保存自己的必要——部分的暂时的“不保存”（牺牲或支付），是为了全体的永久的保存所必须的。
——摘自《战争的基本原则是保存自己消灭敌人》（《毛泽东选集》第二卷P.375页）
这段话看似和“敢于承担责任”没有一点关系，其实，当你闭上...
CH2定于识，利于决
在找办法的过程中，就有可能发现商机，发现违背常规的运作方法，那么，就产生了你要为你找到的方法承担责任！是“敢于”还是 “不敢于”！这才是真正的责任！！
对敢于承担责任中的“敢于”可以这样理解两层含义，一个是在发现商机或违背常规的运作方法时，你“敢不敢于”去抓住，即是否有勇气下决定去执行，第二个是在执行后的集团军内部的后果，即责任承担上是不是“敢于”，这大家都知道。
本篇讨论的是第一层含义，即决断力！，
其实，在古代，我们的先...
CH1洞察先机与预知后果
佛语讲众生因果循环，辩证唯物主义论也谈到事件存在前因后果。所以阐述“敢于承担责任”，就有必要了解责任的源头！因为我们常规理解的责任基本是一种支付行为，而不是享受行为，既然是支付，那为什么会支付的！不去了解原因，只在结果上做文章，不是有点一叶障目的嫌疑吗？
所以，第一点我就谈“因”。谈作为军人如何能“令敌人闻风丧胆”、“运筹帷幄、决胜千里”；谈作为商战中的弄潮儿如何能“创造商业奇迹”、“打破商业神话”。...
亮剑精神的本质——敢于承担责任
——是一名优秀员工忠实行为的体现
前 言
然而即使是不景气的时候，如果不这样的自我安慰，而认为应付不景气的是办法，那么，真的会想出许多对策来。
——摘自《不要推诿责任》（《松下幸之助经营管理全集》第一卷P.556页）
古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑！即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神！
即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣！是要付出生命为代价...
CH5将在外君命有所不受
为了能迅速抓住战机，结合实际情况，很多著名的将领在特定战争环境下都无奈地做了这一点！而一些开明的皇帝为了让将领能在战场上灵活机动地作战，有时候也会给他们“尚皇宝剑”。
今天，是不需要“尚皇宝剑”， “尚皇宝剑”针对战场是因为战场距离后方皇帝很远，信息互通根本不能适应战场情况的变化。现在，通讯设备发达了，甚至可以网上直接交流！但是就因为这样，才发生了一些令人心痛的事情！
因为“将在外君命有所不受”的环境不存在了，当你无法说服领导，就无法根据实际情况...
CH4成功案例的必要条件
（一）领导就是企划首脑
中国的
1、官渡之战：曹操要以十几万大军去进攻近百万的袁绍集团军，当时他手下几个谋士几乎一致反对，包括一些将领也担忧！但是曹操力排众议，终于取得中国历史典型的“以少胜多”的战例！以少胜多，以弱胜强，同样是当今企业家和一些具有决策力的企划人追求的目标。
2、中国工农红军第五次反围剿在特定的历史条件下，终于确立了毛泽东在军事中的领导地位，在毛泽东正确军事指导思想带领下，取得了伟大胜利，这也成为中国命运的转折点！
如果把毛泽东当作是谋士，那中国...
CH3无法执行导致的千古遗恨
1、鸿门宴：楚霸王未能当机立断按原计划下令斩杀刘邦（亚父的提议、并得到同意），导致最具有潜力、最强大的竞争对手继续存在，最终自刎乌江，留下千古遗恨。
2、火烧连营三百里：三国刘备平生、也是唯一的一次没有听从诸葛亮的劝告，在痛失结义兄弟的情况下摔大军进攻吴国去报仇，被陆逊用火计打的几乎全军覆灭。导致蜀国从此一蹶不振！
3、中国革命战争时期反围剿，前几次因没有采纳毛泽东正确的作战方案而屡战屡败！给中国革命事业造成重大损失，几乎陷入绝境……
4、“三株”四川“吃死人”事件成为三株神...
CH2企划或者策划的真实含义
1、 产品关（产品质量过硬，能跟上时代潮流、以及包装等等）
2、 策划关（市场运作思路、方案等）
3、 人员关（队伍）
4、 资金关（运作费用）
其实，如果非要谈最重要的是什么，那只能思路、方向了，就是策划抑或企划！大家可能都心里清楚，选择到一个好产品，四关均过，那运作是得心应手！如果是选择了一个普通产品，其他三关过了，尤其是策划关过了，照样能运作成功。
策划如李云龙，只要李云龙在，就什么都有了，人员关没有过，好办啊，招才纳贤啊，李云龙刚接手独立团，1000人都不足，而且编制不健全...
亮剑精神——探讨商战铁军的战斗意志及史玉柱思维之二
亮剑精神的灵魂——领导人的思想
——领导人的思想才是该组织的灵魂
青岛尔瑞海企业管理有限公司 李道煜总经理说：“我现在也正打造实现梦想的商战铁军，希望有亮剑精神的朋友能助一臂之力，毕竟这是走向创新大国过程中最最重要的一个环节，希望我们为了国家一起亮剑。”
李总在打造商战铁军，但是他更渴求能够打造、带领商战铁军的人才。记得楚云飞和李云龙最后一次聚会时，李云龙说，“楚兄不会只让我一人去做副师长吧，...