作者文章归档:牛磊

牛磊(road) ,随声科技创始人
8年深度介入音乐内容不同环节。
四年四千万元在线音乐营销探索。

2012.10-2016.10 乐童音乐合伙人/VP
2006.06至今 拾柒贰肆唱片创始人/运营人
2004.09至今 独立音地网站运营人

被摇滚乐改变的七零后。
在工人、销售、财经编辑和事业单位项目管理等一系列工作后,最终投入音乐产业。
用8年深度介入音乐内容的不同环节,操盘唱片近百张,组织演出超过500场。
在唱片厂牌和垂直媒体之后,以四年时间四千万元流水的摸索,完整实践了以互联网提升行业营销能力的不同可能性。
这种可能性远还未被发掘。
因此,有了随声科技。
嘿,你是那个也喜欢音乐,或者认同我观点的家伙吗?!

直达粉丝(D2F),不只是音乐商业模式创新


 

题图来自Mr.BuzzFactor

 

 

  和去年以来大热的IP、内容创业不同,音乐领域的创作者仍然和整个行业的未明态势一样,寻找新的收入推动力。在全球最大的流媒体平台Spotify,有400万首歌曲从未被点击过(注1);在中国音乐市场,3000亿收入中属于创作者的不到10%(注2)

  这两组数据结合以下描述会更有趣:

  “只要我付款,就会马上得到我喜欢的音乐,而音乐人也会由每笔购买里得到支持”

  一个Bandcamp的忠实用户这样描述自己的体验。

  Bandcamp就是我们要介绍的直达粉丝商业模式的代...

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随声科技试水音乐行业反向定制


  反向定制并不是新概念,相反,国内电商的代表阿里由2013年就开始启动了C2B战略。但是,即使以阿里的体量和资源,目前仍很难说形成规模。这种情况下,以细分行业作垂直试水未尝不是一个选择。

 

随声科技官网截图

中国音乐产业痛点与机遇并存

  在传统商品形态唱片退出舞台后,音乐行业已经处于市场体量过小且停滞不前的状态接近十年。同时,相比起文娱领域的其他行业,中国音乐产业在不同环节均存在透明度低、标准化程度低的问题。

  这种双低特点和缺乏核心商品形态的问题,造成了音乐行业相对于整个文创市场的洼地状态。

  音乐消费尽管有版权和现场两个相对热点,但是相对于中国的人口基...

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背景音乐的作用不是导向思考


  

  

  如果根据最近看到的资料判断,背景音乐应该是音乐营销里最早进入细分的领域,或者说,背景音乐的市场化真正开启了商业音乐的大门。这个进程是西方城市化过程中的一部分:摩天大厦、电梯,广播电台在私人和公共空间的泛滥。

  

  专业的背景音乐公司提供的是营销解决方案的一部分:在商业场所促进销售额的手段之一,在背景音乐占有领先地位的音达公司,这个开始于上个世纪40年代的工作更具体的名字是“刺激性提升”。所以,背景音乐其实是需要针对不同行业、场所,最后细化到品牌的定制。当然,其中有规律可循:节奏舒缓的音乐适合于购物中心,快节奏的声音...

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