近期跟我的一些人力资源总监朋友们聊天,大家的话题很相似,提到自己某个特别想要在企业推动的培训项目被老板枪毙时,大家有各种各样的“委屈”。
努力推动的培训项目被老板枪毙,谁不委屈?!
与其说是委屈,不如说更多的是茫然……特别想把事情做好,但又不知如何打动老板,一旦自己努力推动的项目被毙,自己几周的努力就基本白费了。
有时候还会因为项目被毙,自己在下属面前也觉得比较尴尬:是抱怨老板傻吗?那么自己为什么不辞职,还是承认老板英明吗?那自己又在扮演什么角色呢?
让老板支持自己的工作,谁不愿意呢?!
人...