就在欧债危机传出好消息之际，美国债务上限谈判局势却急转直下。美国白宫和国会巨头22日晚再一次谈判破裂。

　　目前而言，国会必须在25日前达成共识，否则将赶不及在8月2日前完成立法程序，美国信贷评级遭下调的风险急增。

　　1.美元债务危机的最新进展

　　1.1美国债务上限提高属常规事件

　　美国国会自1917年设立国债上限制度，为的是使国会与政府能够定期检视政府的开支情况。

　　将债务总额控制在GDP的60%左右是国际同行标准。5月中旬的美国联邦政府的各项开支已达14.29万亿美元的债务上限，当前美国联邦政府的公共债务规模已经超过GDP的98%以上。伊拉克...

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　　■张勇

　　记得观看过某赈灾晚会，在众多企业展示捐款金额的环节，舞台的灯光和媒体的镜头聚焦并追逐着央企或其他大型企业头头老板们的豪爽义举。镜头之外的观众惊叹善款数字的巨大，心中并期待新的捐款记录的诞生。与此形成鲜明对比的是，中小企业家由于善款金额小，几乎得不到媒体的关注。面对老大哥们的豪举，中小企业家往往沉默以对，甚至有自惭形秽之感。这就给大家提出了一系列的问题：如何正确看待企业间天壤之别的捐款？如何看待和理解中小企业的社会责任？如何正确衡量中小企业承担的社会责任？

　　中小企业的一个重要特点就是“小”，2003年《中小企业标准暂行规定》从职工规模...

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　　目前，国内户外广告行业进入大规模的整顿期，当中不利因素有很多：户外资源分散；户外资源减少；新媒体资源的发展等等多方面。

　　1、 户外资源分散

　　户外广告企业的核心竞争力，是户外媒体资源。由于历史原因，中国户外广告行门槛低，大量的淘金者进入这个行业，整个行业有7万多家经营单位，资源过度开发。同时，户外广告制作水平低下，制作品质低劣。这种状况为实力雄厚的外资企业进入中国市场，吞并媒体资源流出了很大的操作空间。2005年德高以12亿港元完成了对媒体世纪和媒体伯乐的并购，经过连续的收购，德高已经成为北京、上海、广州三地地铁广告的垄断者，其公交广告的业务量也占据了国内公交广告的...

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　　随着企业信息化的发展，CRM由于其实施相对OA、ERP等业务系统容易、见效快等优势，而逐渐被企业所青睐和重视。CRM的理念重在逐渐帮助企业实现从"以产品为中心"转向"以客户为中心"的营销战略，帮助企业规范和优化业务流程，让企业及时获取外部销售和市场信息，快速应对市场变化，从而带动企业从日常运作多方面来改进和完善管理，节约运营成本，提高企业经济效益。很多企业意识到实施CRM是企业实现数据库营销战略的关键。那么企业在选型CRM时都要考虑哪些方面呢？如何才能采购到适合企业发展的CRM呢？

　　企业发展的不同阶段，管理手段和理念都是不同的，所需...

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　　我们经常能听到企业的管理者说这样一句话“做销售不是在销售产品，而是在销售自己。”如果问到了这句话中透露出的意义，作为业务人员可能都会理解，而作为企业的管理者，偏偏又不理解。出现这样的情况到底是哪里出现问题了呢？

　　我们再来把“做销售不是在销售产品，而是在销售自己”这句话分析一下吧。企业的产品再好，没有销售，产品就是摆设，一文不值。业务人员外出见客户，是业务人员带着产品去见客户，而不是产品带着业务人员去见客户。客户买不买你的单，往往起到决定性因素的不是产品，而是你的销售人员，也就是说产品只是你的销售人员的“附加品&rd...

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　　中医理论认为，人刚出生都是健康的，这个状态本可以一直保持到他老去，这是一种理想的状态。但现实生活中，由于受到人体自身的内因及环境这个外因两者的影响，都或多或少会生病的。企业犹如人的生命一样，在理想的状态下是可以永续经营的，但在实际经营过程中，由于受到企业自身以及社会环境的影响，企业会出现各种各样的“病痛”。所谓蝼蚁之穴，溃千里之堤，出现了“病痛”如果不及时治疗，拖久了是会“癌变”。

　　唐代医生张思淼曾说：“脉者，医之大业也。若不能精研其道，何为医者哉。”如果落实到企业现代化的数据库...

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　　世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

　　在我国，随着企业信息化建设的不断深入，企业对BI的需求逐渐凸显。值得一提的是，几年来企业对BI的应用需求不断提升。不断变化的经济形势给企业的生存和发展带来了巨大的压力，企业管理者需要随时根据市场的变化做出正确的决策。但目前市面上现有的BI商务分析功能也只是做出简单的分析，企业管理者还是要根据自己的经验来划分决策的尺度。如果现在有一把企业标尺帮助管理者来做出精准的决策，要注意是“决策”而不是&...

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　　苏伟铭，西装革履、高大挺阔的身材，外表和内心一样坚强。他在汽车行业，一度是最受争议的人物，有褒奖，也有贬损。难得的是，曾站在“风口浪尖”的他，仍然拥有一颗锐意改革的心，似乎从未被打磨。

　　他擅长用业绩回击批评，无论是在北京吉普还是一汽大众。每一次，苏伟铭的大刀阔斧都会招致部分人的不满，但每一次天平都倾向他这一边。因为企业里，老板的考核标准通常只有一条，那就是业绩。

　　这是令人羡慕的，在改革中，用骄人的业绩抵挡如潮的批判，恐怕是所有改革者最期待的辉煌。但这并不是苏伟铭心目中的完美状态，因为在大众(中国)，他的任务除了销量，还有一个，那就是执行集团...

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　　彭志强，少年老成。

　　25岁，他就进入清华紫光的IPO项目组，全程参与清华紫光的上市过程；26岁，从零开始创建清华紫光的分销业务，销售额迅速飞涨到数十亿；29岁，升任清华紫光副总裁，成为国内上市公司中最年轻的副总裁，这一年，他用四个月时间完成清华紫光22家分公司SAP ERP全部上线，业界瞩目。而在创办盛景网联四年后，也就是2011年6月，盛景网联成功引入战略投资者，获得新股融资和股权转让，涉及金额高达9000余万元人民币。

　　实际上，彭志强不愿意回忆过去，因为他要留出思绪计划未来。盛景网联能够在咨询培训企业多如牛毛的市场里实现高速成长，并且获得VC的垂青，正是因为彭...

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　　“我们是技术型数字媒体营销公司，但更确切地讲，是一个数字媒体营销技术公司。”国双商业运营副总裁续扬如此告诉《成功营销》记者。

　　续扬加入国双的2008年，这家由几个清华大学计算机系学生创办的公司正处于冰火两重天的历练期。一方面，从2007年开始，国双暂停搜索营销的主业，开始全力投入GridsumDissector系列解决方案的研发，2008年这一破釜沉舟式突破瓶颈的努力仍在继续；另一方面，国双在这一年参加了微软在全球扶植潜力创新企业的BizSpark计划，并被挑中成为该计划在中国地区的首个成员企业，微软的青睐成为国双业务曲线继续向上的新起点。

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