最近一直在思考淘宝网到底想做什么？想成为什么？09年发生的六件大事，让我越来越觉得淘宝网似乎开始在“媒”变——变成一个媒体平台而非销售平台。

　　今晚和原来沃尔玛的同事，现任一家美国知名高尔夫用品公司市场经理一起吃饭，对于淘宝，我表达了这个观点。

　　为什么会有这样的观点出来？我们先来看看09年淘宝的大事：

　　其一：与浙江日报联合创刊《淘宝天下》，这个事件在广大卖家和买家看来，无非是淘宝为了帮助卖家销售提升和买家更方便购物而制作的DM(直邮)或者说是购物杂志，似乎无可厚非。我也一直认为是这样一个“美好的想...

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　　网店征税并不是一个新鲜的话题，现在被再次推上风口浪尖，究其原因在于一个普通的三金冠（淘宝的等级，意味着订单总数过10万计）网店收的税就高达430多万（含罚金），金额一大，自然备受关注和争议。争议集中在两个方面：一是要不要收税？二是税是不是收得太高？

　　从各国的税法来看，第一点是无需争议的，只要是在本国有经营活动产生收入的企业和个人都应该依法纳税，这是作为一个公民和企业应尽的职责。也就是说网店的税是肯定要收的，之所以有这样的争议，根本原因是网店最早以C2C模式发展起来，是个人对个人的销售。

　　在这样的发展背景下，摆在税收执法者的问题就出现了：

　　面向的收税个体...

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　　第三方支付牌照终于尘埃落定，27家第三方支付企业获得了首批《支付业务许可证》。

　　牌照的发放引发了诸多的讨论，且集中在第三方支付的“金融合法化”和“与银行平起平坐”的多业务发展领域。但人们往往忽略，全球电子商务革命性的发展已经使得第三方支付肩负着更大的使命，而这个使命与人民币国际化有着息息相关的联系。

　　人民币结算

　　中国政府对于人民币国际化在2008年的金融危机之后显得更为迫切，这场金融危机在许多人眼里是美国政府通过美元的手段对全世界财富的一轮新“洗劫”。如果人民币能够与美元在国际货币结算上分庭抗礼...

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　　上一期专栏对于淘宝商城全国百货的性质做了分析，也指出淘宝商城对于区域百货公司的冲击和未来的影响，那么作为区域百货，是否只能坐等自己的地盘一步步被电商企业蚕食？如何反击保卫？

　　最近一个月参与到大连大商集团、石家庄北人集团两家做得几百亿和一百多亿规模的区域化百货电商项目的研讨和咨询中，发现原来的对于渠道利益冲突、内部体制、公司支持层级、战略高度等各种困惑仍然存在，另外逐步发现要在本地发展电子商务，人才问题是最大的问题。而在我看来，他们要在电商领域奋起反击保卫，面临两大核心问题：

　　一、商业模式：说到商业模式要分为传统线下和网络线上两种，传统线下的商业模式或者业态在百货业主流是商...

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　　B2C发展十年，没有一家公司成功上市，所有大佬们都在问原因找答案，举办各种座谈、峰会讨论这个“核心问题”，探寻B2C发展的核心竞争力和持续盈利能力以迎接资本市场的青睐，谋求上市。

　　而作为一名B2C的从业人员，我也一直在思考这个问题。而多年的品牌策划/推广经验则告诉我，唯有“品牌”才是核心竞争力。可基于此又出现一个问题？什么是B2C的“品牌”？是商品品牌还是渠道品牌抑或是平台品牌？

　　这个问题有时我会觉得问得很奇怪，因为我最早只接触传统行业的人，在广告业，接触的都是化妆品、服装、灯具、保健品、电子...

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　　央行加息这个事件被大众关注更多的是房地产和物价，对于一直从事电子商务工作和研究的我来说，则自然地联想到央行加息事件对整个电子商务的发展影响，当然这个思考并没有特别多的数据来做依托，更多是基于7年多来的电子商务实践经验、对电商行业的研究及平时与电商同行沟通为基础。

　　央行加息到底对电商的发展有哪些影响？

　　首先最直接的影响就是投融资环境的变化，央行加息的主因大家都很清楚，那就是抑制通货膨胀的压力，通胀对投资的影响很大，通货膨胀率的高低就等于手中握有现金的实质价值损失幅度。假设通胀已达到10%，那么，风投或银行贷款必须投资于股东权益报酬率大于10%的公司，权益报酬率大于通胀率的部...

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　　当很多的业界评论家、一些投资公司还在为新浪微博忧心质疑时，新浪却因为微博，纷纷被各大投行确定“买入”级别，目标价也从130美元直逼至140美元。在微博产品估值上，Stifel Nicolaus认为其价值44亿美元，计算方法为16美元*2.75亿——16美元为新浪单个用户价值。

　　新浪对微博在2011年的累计投入将高达1亿美元，用于产品开发、技术升级和人力资源等。每天新浪微博新增用户达66.7万人，预期在2011年底其用户将超过2.75亿。这一串数字使得新浪微博拥有了中国互联网迄今为止最为激动人心的想像空间，也让新浪掌门人曹国伟预...

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　　有幸和一位国企老总聊天，谈到国企如何来运作电子商务项目，其中谈到传统行业在进军及后续运营B2C过程中如何避免与传统渠道冲突的问题，希望我能够给一些专业化的建议和行之有效的解决方案。

　　实际上，对于这个问题我思考已久，在沃尔玛市场部推进中国B2C项目期间也研究过美国沃尔玛在运营B2C的一些做法（美国沃尔玛是03年正式加大力气进入B2C的运营，网站为：walmart.com，花了两年时间建立Site to store的运营模式销售额做到仅次于亚马逊，并成功击败一些大中型的垂直类传统零售商：如玩具反斗城的B2C业务）。实际上美国沃尔玛的B2C做法是沿袭其传统的线下店的“...

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　　文章摘要： 当当网是中国几家大型的B2C商城中内部管理相对完善和稳健的公司，具备长期稳定发展的基础，高管务实低调，在外部来看，显得更加成熟。麦考林是通过电子商务概念和资本手法“勉强”上市的，她今天的结果应该是N多真正苦哈哈在做B2C料到的必然结果。

　　这两天我们可能看到最多的就是麦考林股份大跌和被股东集体起诉的消息，另外的就是当当网上市前的各种分析和讨论。实际上对于写业界快评比较少，现在做个尝试，希望能够有个抛砖引玉引起大家的讨论。毕竟我是非专业选手，写文字就和别人喜欢养宠物或者养花花草草一样，是业余爱好。

　　这个快评不长，我想根据当当网上市...

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