作者文章归档:章义龙

十余年、数十个大中型地产项目营销策划和实操管理。先后担任大型房地产集团营销总监、总裁助理兼营销品牌中心总经理、COO(首席运营官)。主持编著有:《恒大营销策划管理办法》、《恒大品牌推广标准手册》、《御景半岛开盘宝典--恒大项目开盘指引》、《社区商业规划及招商执行》等。

(2008-2-16) 一次中国地产营销精英的盛会


    2月25日-28日,恒大地产集团总部营销品牌中心、23个分公司营销中心中层以上干部和易居中国、合富辉煌、世联三大地产代理公司策划总监、销售总监以上领导及各公司总经理、策划总监、项目经理等共计200余人相聚广州。一次令业内瞩目的恒大全国项目营销策划管理精英峰会即将召开。

 

日期
具体时间
主题内容
主讲人
2月25日
(上午)
8:30-9:15
开场并介绍嘉宾
主持人
9:15-9:45
致辞
夏海钧总裁
9:45-10:45
代理商老总致辞
易居/合富/世联
...

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(2008-3-7)我们今后怎样做地产营销策划


    2月28日,在晚宴中,在200来人的祝酒和热闹中,集团全国营销系统专项研讨及培训大会结束了。之前,期间,和后来,都有一些朋友咨询和要求,可不可以介绍一下我们这次地产营销培训会议的具体内容,包括我本人在会上三次共十多个小时的讲课。有朋友干脆直接要我提供讲课的录像和PP给他们。

    很抱歉。这次虽是新形势下地产营销策略和执行方法的一次专项研究及培训活动,但因为几乎所有的课程设置和策划系统都不是业界常见的那种泛泛而谈,而带有太强的实际可操作性,涉及恒大多年和近年营销策划的经验及开盘思路,所以,还不便在这里公开披露和交流。...

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(2008-4-6)四月,是策划的季节


     一个地产集团,布局全国22个城市,48个项目,且大多项目在50万方以上,可以想象,要在所有各地项目上建立标准化的具可操作性的营销及品牌策划管理,是怎样一个庞大复杂的体系。

    我们做了最初最基本的努力,也力求是最系统的努力。从思想、规则,到执行方法及全案实操,对多年来的经验是一次总结和提升,对今后的探索是一次辨别和指引。

    四月,每天是策划的日子,当然还不是收获的季节……

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(2008-4-17)从理论到实践为什么相距那么远


    最近忙着全国一些项目开盘策划和执行的事情,先去了武汉,帮着搭建开盘营销的框架,包括方案和执行团队的管理系统;前天,来到成都,为着19号恒大绿洲的开盘盛典和明星活动。然后准备从这里去重庆,重庆恒大华府五月将要发售;之后或者再到武汉,那里的恒大华府本月26号盛大开盘。

    昨晚和成都的董事长以及集团物业管理中心的张总等开会研究布置完后天开盘活动工作,回到酒店后觉得特别累。一路过来,包括在广州和广东公司、代理商、广告公司开的多次营销策划会议,都有很多感触:理论和实践,在很多营销策划人那里,为什么相距就那么远?很多策划方案,...

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(2008-6-7) 最近心情:操盘比过节更重要


    明天,端午节。但没时间过节。快一个月了,每天,白天直到夜里12点,加上周末变工作日,都在研究,讨论。

    忙,难以想象的忙。连续这样。外地也回来了几个公司的营销团队,以及代理商团队。为了一些课题和计划,为了最高效,一起工作。

   一幕幕开盘亮相正在最后的预备和酝酿中……

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社区商业:地产营销策划的软肋及尴尬(一)


    前几天,一个好几年前的杭州的下属,在网上遇到,向我约篇稿子。她现在好象是杭州一家地产公司的营销策划经理,在和我共事的一年多时间里,印象中一直是个很认真很有思想却很低调的女孩子。她说近期负责编辑该公司的内部地产双月刊,希望我写一篇关于商业地产的文章。按照她的意思,在她所熟悉的圈中,我是因为有过几年商业地产一线实操经验而最有资格为她完成这个任务的。

    我现在专注于执行和管理一些大型住宅项目的营销策划及销售推广,加上做点集团品牌建设方面的事情,也就是说,已经很久没再继续和商业地产打交道了。为了旧同事的盛情和抬举,也因为是...

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社区商业:地产营销策划的软肋及尴尬(二)


    商业地产是和地产一起发达起来的。以前也许我们从来没想过商业和地产有关系,十多年前甚至更早时候,不管是规划的,还是自发的,只要有个商铺,好象不管在哪里,都有人租用,因为中国从商业的计划供给制到市场化,有个开放的过程,商业在很长时期里是一种饥饿需求;所以那时候,虽然商业在本质上从来依附于地产的平台,但人们很少去把商业地产作为一门独立的类型来研究和重视。随之城市人群对丰富多样化的商业需求的加强,等到有越来越多的社区商铺、商业街、专业市场、大型超市以及shoppingmall之类的出现,等到人们发觉在自己周围的亲友同事中很多人因为大胆或偶然拥有一间...

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社区商业:地产营销策划的软肋及尴尬(三)


    有个朋友昨晚问:这组文章准备象电视连续剧一样写几集?对不起,因为忙,没完整的时间写作,就把本来是一篇文章的写成这样一块块分割的片段了。我其实并没有忘题,我的中心和重点,是要谈社区商业的营销问题。只是,很自由的写,不受约束的谈,是希望大家先能从整个商业地产这些年的发展和困境来获得关于社区商业面临的大背景,然后一起来思考一些出路。也就是说,我前面写的两个片段,只是这篇文章的一些“序”而已,真的还没进入正题呢。可我发现,很多朋友不看标题,就以为我的全部用意是正儿八经的聊商业地产了;包括网站好心的编辑,还进一步把我的两个片段独立拆分为不同的商业地产的观点予以...

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一些告别:关于地产营销辩证法的散文


    人生从一开始就是一种选择。就象你必然有自己的身份、名字、音容笑貌;就象你必然有自己的世界观,哪怕你不懂得世界观是什么意思。你选择一种职业和一间公司,就等于选择一种生活和文化模式,你投身一种职业,就自然说着这种职业的语言,你加入一间公司,就自然操守着这间公司的文化。

    选择正如道路,你已经走上一条丛林小道,就不可能再走另外一条田野小道。纵然你一路想象甚至向往另外一条道路的风景,你也必须坚持留在这条你选择的道路上,仔细辨别脚下的泥泞,认真观看前方的阻挡;你疲倦,你矛盾,但依然执着;你困惑,你质疑,你即使看不到云散雾开,...

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品牌梦呓:在成功之前,而非之后


    很多时候,地产策划人,太自以为是。以为世界是因为策划而形成的,以为地产品牌也是因为策划而成功的。

    即便策划可以成就很多,改善很多,也要看看是怎样的策划。若是在起点、在世界观、在地产思想、在产品、在客户关系等等,谦逊为上,沟通为主,专业为先,服务为本,则策划是思维,是态度,是诚心,是承诺,因此是传播的力量;若是在市场、在营销、在价格、在服务等等,施之以投机、手段、口号、侥幸,则策划是宣传,是伎俩,是忽悠,所以也必是短浅的命。

    很多时候,我们总是太容易忘记挫折和教训。好象品牌是自...

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