作者文章归档:陈小永

16年管理研究和咨询从业经历;曾师从中国著名经济学家钟朋荣教授5年。主持和参与企业管理咨询课题100多个。曾为迪森股份(300335)、英威腾(002334)、桐昆股份(601233)、龙翔集团、世友集团、胜亚集团、中润集团、宾王集团、创业人集团(837132)、金凤凰控股集团、江苏汇名天然气集团、小姐妹集团、河北燕新集团、铭龙控股集团、联洋新材、厚普股份(300471)、浙江华云电力集团、东方材料(603110)、久立特材(002318)等多个上市公司、民营集团公司提供过管理咨询和培训服务。五年主持各类平台或企业的私董会和内董会过150场、服务超5000私董成员。
主讲课程:《赢在顶层—为破局而生》系列、《向管理要红利》、《团队复制》、《打造高绩效团队》等。

职业经理人要敢“赌”老板


中国有句古话叫:“人挪活,树挪死”。可是作为职业经理人频繁跳槽,时间长了,老板们必定会因为你“太活跃”而不敢要你。
    目前有这样一种情况:中层经理跳槽多于高层经理;40岁以上比40岁以下跳槽少。这种现象似乎表明:跳槽多的群体是因为跳槽成本低。如果成本高,不论哪个群体,都会更理性进行选择。但问题是,很多经理人在跳槽时并非一定是理性选择。有的是呈一时之气,有的是沟通不畅、误解太深,有的是外部诱惑等等。如果是这几种情况下进行的选择,就不一定是理智的。
    我近期刚接触两例因...

Read more

职业经理人要“留遗产”


尽管美国一些企业经理人(CEO)出现这样那样丑闻,以至于我们会怀疑并质疑美国经理人制度和公司治理机制,但我还是认为,美国经理人市场远优于我国经理人“市场”(我认为中国没有形成真正意义上经理人市场),美国的职业经理人,无论是经营管理水平还是道德素养,总体上仍胜于我国职业经理人。
    与我国一些家族企业老板每每交流时,老板们总有一些担心:即一方面不能不用经理人;一方面又担心经理人。担心的问题主要有几方面:一是担心经理人可能会搞“信息舞弊”(注:经理人时常会截留或“包装”经营管理过程中不...

Read more

梁满囤式人物接班后的四大失误


 在中央一套黄金时间热播的大型电视剧《走西口》,是一部山西人艰辛的创业史。她不仅给想创业者或正要走上就业岗位的年轻人许多启示,更重要的是田青、梁满囤、裘老板、何账房先生等等一个个丰满的人物形象给中国众多家族企业管理者提供了一些重要启示。
    梁满囤是一个典型的机会主义者,从一个裘记皮匠铺不起眼的“打工仔”,当初进入皮匠铺打工还都是通过田青介绍的,到不知不觉且莫名其妙竟然成了皮匠铺裘老板的上门女婿。大好机会给了梁满囤,由于自身的能力不足及个人动机不纯,梁满囤在经营皮匠铺的过程中犯了几大失误,几乎次次要了皮匠铺的命。
&...

Read more

家族企业:产业传承是一种有效方式


读了《鲁永:传承露笑成长基因》一文后,有些想法,与大家分享。
    正如格力股份总裁董明珠所说的那样:“没有创新的企业是没有灵魂的企业,没有精品的企业是丑陋的企业,没有核心技术的企业是没有脊梁的企业。”浙江露笑集团的技术研发变革之路很好的证明了这一点。
    这让我们思考,成长中的家族企业二代该继承什么?是做个财产继承者,还是做个产业继承者。所谓财产继承者,即好比企业是等着接班人吃的一块肉,吃完了也就结束了,注重短期的财富所得;所谓产业继承者,即好比企业是接班人自己身上的一块肉,把它变得粗壮且有强...

Read more