读了《鲁永：传承露笑成长基因》一文后，有些想法，与大家分享。
正如格力股份总裁董明珠所说的那样：“没有创新的企业是没有灵魂的企业，没有精品的企业是丑陋的企业，没有核心技术的企业是没有脊梁的企业。”浙江露笑集团的技术研发变革之路很好的证明了这一点。
这让我们思考，成长中的家族企业二代该继承什么？是做个财产继承者，还是做个产业继承者。所谓财产继承者，即好比企业是等着接班人吃的一块肉，吃完了也就结束了，注重短期的财富所得；所谓产业继承者，即好比企业是接班人自己身上的一块肉，把它变得粗壮且有强大韧劲，才可能发挥强劲增长动力，强调通过持续发展且重视长远的财富所得。露笑集团的二代接班人鲁永正是后者的典型代表。
露笑集团总资产超过10亿元，2008年销售额接近18亿元，企业员工1500人，目前已成为中国最大规模的铝漆包线生产企业、中国最大的超微细漆包线生产基地、中国首家拥有船用涡轮增压器自主知识产权的企业。公司连续8年的快速增长，主要依靠日益增长的自主创新能力，并且从2005年以来每年新增产值的60%以上，都是由新产品贡献的。
总结分析，我们认为，露笑的技术研发过程是艰辛的，结果是甜蜜的，为其他众多家族企业开展技术研发提供了重要的经验。
一是露笑公司已形成多年的技术研发的变革环境，不管是第一代创业者，还是二代接班人，对公司技术研发高度重视，已形成了“我鼓励你们成功，宽容你们失败，但绝不允许你们放弃！”的变革氛围。
二是变革必须在自己专注的领域内进行，要耐得住寂寞，不能说今天搞制造业，明天搞房地产业，后天搞服务业，那不叫创新，那叫折腾。
三是技术研发要花费大量的时间与财力，能够顶住各种压力。比如公司在研发涡轮增压器的四年中不见成果，但每年不得不“扔”进1000多万元到这个项目里。
四是变革技术研发手段，重要的是整合资源，特别是人才资源的能力，采用“拿来主义”策略。比如“公司要研发涡轮增压器，那么一定要把在这个领域内最顶尖的专家请过来”。事实上，无论是各种超微细漆包线的研发，还是涡轮增压器的研发，公司都大量借用外部的科研力量为其所用。
五是技术研发已成为家族企业做强做深的必然之路。当初国内市场的超微细漆包线基本上由国外企业垄断，其核心技术也由外国企业主导。但通过公司自身的研发，最终也能形成拥有知识产权的超微细漆包线生产线，产品附加值大大提高，一吨铜材生产的超微细漆包线价值甚至抵得上一吨黄金，快速拉近与竞争对手的差距。
六是二代继承了父亲创新的基因，形成了以持续不断的技术创新引领企业快速发展的特色。这需要二代对企业的经营要有着非常深刻的认识，尤其对企业管理的严肃性和竞争的残酷性要足够了解，更需要有一种创业精神。
露笑集团二代的产业继承特点，不仅是一个个案。注重技术研发，这也是众多中国家族企业的重要“气质”。通过研究，我们知道，家族企业注重长远发展，重视技术研发的大量投入，目的就一个，使家族企业能够快速发展，而且获得持续发展，或许这也是家族企业的魅力所在吧！（作者为北京海川视野家族企业研究中心副主任）