网络推手其实诞生了有很多日子。最早是泡在论坛了发发枪手帖，是仅次于鸡肋级的一种网络营销产品。在那个时代里，从来都没有一个真正的理由说服我使用这种手段。但是伴随着“我”时代的来临，伴随着SNS社区站点的火热，网络推手再次进入了眼帘，这一次网络推手拥有了更大的威力。

　　

　　由于SNS社区更偏向一个系统平台，用于集合用户群体，但本身并不创造内容。它利用用户来创造内容，就是我们常说的典型UGC模式。在这样的模式下，内容来自于用户之间的转发信息。用户将自己感兴趣的东西，通过几次简单的点击分享给好友，而好友以同样的方式让内容继续传播。就像是一种变异了病毒...

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　　盛大通过华友收购酷6，让这家在视频站点战争中有点透不过气的公司，终于有机会扬眉吐气。面对中国视频媒体行业的激烈竞争以及巨大的成本消耗，酷6自己不能在这一类媒体中占有领导地位，就无法获得足够的广告主关注，这早就是其心知肚明的。如果长时间处于这一状态，恐怕未来难以为继。

　　

　　盛大打造娱乐帝国的梦想，给了酷6凤凰涅槃的机会。但是机会仅仅是机会，是否能成为现实，还要看如何出牌。

　　

　　但是，从酷6高层获得资金后欣喜的心情背后，我们并没有看出任何令人兴奋的计划。3亿资金的应用会平均用于版权、带宽、整合媒体资源中。虽然这并无可厚非，但是却缺乏新意。

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