在说到“Aspiration（抱负）”这个词时，杨元庆偏过头去，带着思索的语气问一旁的下属：“中文应该怎么?说？”

　　这位中国最大的电脑制造商联想集团的董事长已不是往昔那个有些腼腆的理科生模样了，要知道，仅在八九年前，杨的英文还是众所周知的不够流畅。但在8月初接受记者专访时，他已经经常用英文流畅地在国际论坛上进行演讲。

　　杨元庆的英语老师马跃（Matt McGuire）回忆起2004年初他初遇杨元庆的情景时曾告诉记者：“他是我见过的最有动力，最迫切想学英语的学生。”而当时，联想和IBM的交易已在酝...

Read more

　　李宁有限公司已经糟糕得不能再糟糕了。或许因此，任何新的重大调整都似乎能被视为好消息。

7月5日，李宁发布公告称，原行政总裁张志勇退任，这家公司的创始人李宁本人走向前台，此前入股李宁的TPG合伙人金珍君担任执行副主席负责集团的内部事务与运营。当天，李宁盘中股价一度走高5.33%。

对这家从2010年开始显露衰象的公司而言，这的确是一个迎来拐点的象征。在去年7月记者的《李宁惊梦》一文中，我们已详尽分析了李宁公司所存在的种种症结，结论只有一个：行政总裁张志勇应引咎辞职。原因是，他仍旧认为他仍能掌控已经濒临崩盘的局面。

在《李宁惊梦》一文发表后，李宁本人曾与本刊有过一次深入...

Read more

　　要想知道娃哈哈集团董事长宗庆后的成功秘密，看看他林林总总的书架也许你会略窥一二。毫不夸张的说，宗可能是全中国购买地图册最多的人—除了每个省市自治区直辖市的地图之外，还有《高速公路及路网详查》、《中国地理全知道》、《高速公路及城乡公路网地图集》、《实用中国地图集》等等不一而足，而且这些地图册通常都已注满标记。它们记录了这位中国最大的饮料帝国的缔造者的足迹所至，时至今日，每隔一段时间，宗都会亲自走访各地市场，即使节假日也不例外。

　　书架旁侧是长长的会议桌和厚重的椅子，不过，它们已过时多年。在经历2006年达能娃哈哈股权之争风波之后，宗庆后还是这里的主人。他操着浓重的浙...

Read more

　　在全球手机市场，风头强劲的春秋霸主们改朝换代的频率，几乎和今天的消费者们更换新型号手机的速度一样快。从摩托罗拉、诺基亚、HTC这些往昔巨头，到今天苹果、三星的火速崛起，在这场抢位游戏中，一直以来都缺少中国品牌的身影。

　　现在，一个来自中国的上路新手却像闯入瓷器店里的公牛一样一头撞了进来。

　　这就是华为。

　　当然，没有人会忘记过去20年中它在移动通信和网络设备领域在全球发起的凌厉进攻。但消费者并不熟悉它。华为从2003年开始销售手机，但主要是为电信运营商提供定制机型。现在，它却要令韩系和欧系手机制造商们坐立不安了。如果对比过去一年来华为在终端业务上的突飞猛进，再...

Read more

 　　“你不可能把对方消灭，一百年都不可能。”方舟子对记者说。在摄影师镜头内，你能感受到刚在质疑韩寒之战中全身而退的方有一种杀手般的暴戾之气；但在镜头之外，你感受最多的是其关于打假的纯粹想法和无力感。他向记者抱怨称，最令其忿忿不平的是在当代中国，诚信不仅不被承认甚至还会被认为是愚蠢，而他围绕诚信而展开的质疑亦被污蔑为“舆论恐怖活动”。有时候，坚守的成本高的惊人——2010年8月，方遭群殴，身受乙醚和铁锤袭击，几欲丧命。

Read more

　　如果想为比亚迪找出一家合乎其命运曲线的参照公司，天津斯特兰能源科技有限公司无疑是上上之选。这家诞生于2007年的全球最大磷酸铁锂原料工厂一度是比亚迪股份有限公司的董事局主席兼总裁最为倚重的合作伙伴，其月采购量一度超过200吨。

　　斯特兰CEO段镇忠甚至比王传福更早意识到这种黑色粉末—动力电池最佳新型正极材料所带来的滚滚财源。段与王传福一样采取了封闭式系统—为了防止泄密，他如孩子捉迷藏一般依照关键工序将工厂拆分为三部分，三个精心布局的秘密工厂分别安置在方圆1.5公里的范围内，如同等边三角形。

　　段拒绝了所有人的参观，甚至包括它的最大客户比亚迪，顶...

Read more

　　赛百味(Subway)总发展代理穆择华(Alexander Moody- Stuart)原本应该穿西装，工作在伦敦金融城。但这位剑桥大学的高材生却没这么干。“在英国做银行工作是一种选择，”他告诉《环球企业家》，“但是我觉得还有更带劲的。”—现在，他控制了中国超过1/3的赛百味特许快餐店。

　　这项看似枯燥的快餐生意他已经干了超过六年。穆择华将赌注押在餐饮零售业上，他认为随着中国城市人口的增加，这个行业将迅速增长。这个国际快餐巨头在全球拥有3.5万家店铺，比麦当劳还多出1012家。但在中国，它还落后得多：只有226家，而...

Read more

　　信任，正是黄宏生此前所稀缺的信任，使“去黄宏生”时代的创维并未重蹈中国企业创始人被拘、公司坍塌的惯性宿命。

　　“你问我会不会万念俱灰，生不如死？我的回答是：肯定不会！相反，当我们有机会再见面时，一定会看到红光满面，神采奕奕的老板。因为我的心始终与你们火热的产业竞争伴随在一起。每一份来自战地一线的报告和数据都让我如临其境。”这是时任创维董事长黄宏生2006年10月12日的狱中笔记。

　　就在两个月前，7月13日下午，黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维系5000多万港元等4项罪名成立，被香港区域法院判...

Read more

　　中国繁荣生长的零售业有着你所不知道的黑暗一面,让零售商头疼不已的盗窃、舞弊侵蚀 着利润,臧游对此说不

　　通常,锦江麦德龙现购自运有限公司营运监督与资产保护总经理臧游的一天如此度过—早上打开电脑快速浏览公司整体销售额后,就开始查看和防损相关的各类数据。他先查看5家高损耗目标商场的损耗数据,标注落后于控制进度的商场和部门,准备向区域防损经理发布指令;随后查看10家生鲜毛利率较低的目标商场,重点回顾肉类部本月至今和本年至今的毛利率以及期末库存,准备新一轮的盘点突击检查;接下来是跟进监控报告中显示的最高负毛利金额的调查进度和最高应收账款商场的回款进度表;除此之外,还要关注...

Read more

　　频发的丑闻让中国乳品企业的信誉降至冰点，一批玩家试图以海外生产外包的方式重获消费者信任。

　　澳优乳业(中国)有限公司董事长颜卫彬是典型的空中飞人，他时而在荷兰，时而在法国，时而在澳大利亚。在刚刚过去的一年，这家规模不大的乳品企业营收为5.79亿，净利润为1.1亿元，净利润率却高达19.02%，数倍于蒙牛、伊利等巨头，两者只有4.48%、2.34%。

　　更令人意外的是，澳优却并不自养一头牛。这家公司自2003年创立后一直依靠从澳大利亚塔图拉（Tatura）、法国诺蒂柏欧 (Nutribio)等乳业巨头进口原料，在国内进行分销的方式经营。以进口和有机为卖点的澳优现在则...

Read more