作者文章归档:梁小平

快速创建品牌
企业战略制定
品牌代表着价值
一切都可品牌化
经营好品牌
提高商业效率
更好更多为用户提供价值
让品牌彰显责任


《一棵神奇的苹果树》

一名农场主,种了一棵苹果树。苹果树生苹果时,很奇怪只生了两个苹果:一个是长得红彤彤的红苹果,一个是生得青翠翠的青苹果。

到成熟季节,红苹果红透了,被农场主摘走,成为招待亲朋好友的上品佳果;青苹果由于长得青,青且得发亮,农场主感觉不熟不好用于宴请,于是就在苹果树下围起栅栏,经常邀请亲朋好友观赏青苹果的“青”。

当我们进行品牌化时,能成为红苹果自然是好事。成不了红苹果,也不要羡慕别人的“红艳”,其实,展示我们的“青翠”,一样令人神往!

作者邮箱[email protected],微信/手机13678961338,欢迎探讨与交流!

雷军是怎么讲小米手机的品牌故事


站在风口上,猪也能飞起来!似乎成了小米雷军经典的口语!

 

能在手机上表现如此出色,小米手机确实值得称赞。大家都知道小米是通过互联网火起来的,更是知道小米的雷军,而雷军讲的品牌故事,是小米品牌打造的成功。

 

1.喝小米粥做小米手机

 

创业时,雷军的团队是非常豪华的。但是这些IT精英,生活也比较朴素,早餐就喝点小米粥。

 

在一起喝小米粥时,几个一起创业的伙伴就和雷军讨论,手机的品牌名字叫什么,就像一个孩子快要出生了,父母总要讨论起什么名字出来。大家看着端在手里的小米粥,突发奇想干嘛不就叫小米呢!

 

不仅接地气,而...

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决定人生高度的,不是你的视野,而是你的位置


 

在墙内,看到就是一面墙。

 

在墙上,看到才是一片景。

 

什么位置决定什么视野。

 

1.不是视野决定位置

 

很多人,喜欢说打开视野。特别是老板,老叫员工打开视野,可是员工视野老打不开。这并不是员工能力问题,而是所在位置问题。

 

就拿工作来讲,员工认为做好工作就行了,老板觉得还不行,还要提升效率,老板看到只有提升效率,公司才能赚钱啊!

 

可员工不管老板赚不赚钱,能发工资就行,那管公司赚不赚钱,那是你老板的事情,我员工就完成工作。

 

老板就抱怨员工,员工也抱怨老板。这...

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想做社群,需在“三大关键”上下功夫


 

 

一,拉客

 

拉客就是积累粉丝。一个社群,仅有少数人是不能形成社群效应的,一定要有数量上百的人群,才是实现拉客基础。

 

当然,有的专业社群,人数不多,但粉丝活跃度很高,很遵循社群规纪,那这个社群就不需要要求那么多人。

 

大多数社群建立前,一定是做拉客的动作。拉客无非两点:自己拉,找别人拉。或者两点相合,大多数社群都如此。

 

自己拉,那就要找合适的客户,邀请进群,有的群是有门槛的,看看自己社群的定位。

 

多数开始邀请进来,都是免费。到了一段时间,就开收费,一定要让客户觉得有价值才可...

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创建品牌难道就是长期投资而回报慢吗


创建品牌、管理品牌资产,是在做一项投资,并且是一项对于公司竞争的重要商业决策。之所以重要,在于品牌资产,会是公司市值中一个重要的资产评估。

 

同时,对于创建品牌、管理品牌资产的投资,许多企业,特别是中小企业表现出一个观点:长期投资回报慢!不知道这一观点是基于什么理由?

 

1.长期投资

 

开始创建品牌,推广一个产品时,投资是少不了的,我们叫做营销费用。就是你要卖出产品,一定要去做推广啊。

 

这时候,就引出创建品牌需要长期投资的观点来。意思是说,你卖掉产品就行了,为什么要创建品牌,创建品牌是一个长期投资行为,好像对现在卖掉产品没...

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管理管什么,才能让管理出成效


在每一家公司里,最忙的无疑是管理者,特别是最高级的管理者CEO。可能是处于职位高的缘故,管理者管理的事情可真多,大到一个公司整个经营的决策,小到一个员工生产工序的规范,都需要管理者用行动去解决。

 

每天,管理者就与一名日理万机的管家差不多,忙里忙外,忙这忙那,反正就没有不忙的时候。

 

如果忙可以带来经营效益的话,那还可以谢天谢地,但是老天爷似乎不领情,不管管理者如何忙,经营效益不仅不好,反而倒退了。我们应该是时候给中国管理者拨下冷水,反问一下中国那么多的管理者:“你们到底在管什么?管理是否成效!”

 

什么都管就会变成...

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悟透事物的本质,活出智慧来


 聪明不会让生活更好,只有活出智慧来。

 

许多人活着,不知道为什么要活着,活着这个意义到底何在?估计,很多人都在寻找,很多人都有迷茫,人到底活着为什么?

 

其实,人活着,道理很简单,那就是活出智慧来。

 

什么样的活,才算是活出智慧来呢?

 

悟透事物的本质

 

大多数人,悟透不了事物的本质,所以,利用从众心理来营销的产品与品牌比比皆是。比如,做微商的,整天一些成交的红包,话术,今天谁谁又购买了,或用了效果不错,并且你看一天有几十条朋友圈,你觉得应该也不错,就选择了购买。

 

这也没有什么不...

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学习海底捞,到底要学习什么


 

海底捞有至少两件颠覆眼球的事情:

 

一、“变态”的服务,让你觉得服务也可以这样做。

 

二、海底捞员工大多数没有读过大学,却将海底捞管理的那么好。

 

很多想海底捞的企业,都想寻找到海底捞成功的秘笈,海底捞的品牌故事,似乎已经揭露出答案。

 

 

1.创业

   

海底捞的创业团队,一开始就是四个人,张勇、其太太、同学和同学太太,和其它的创业团队应该没有多大的差别。

 

正式开业是在19943月,当时还是在四川简阳。在这之前,张...

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50元被卖掉的放牛娃,如何成为200亿公司的老总


 

 

1.与“牛”结下不解之缘

 

这个孩子,本来不姓牛,而是姓秦,可是刚出生还没有满月,不幸赶上大跃进。当时全国都在饥饿边缘上挣扎,家里孩子多,又排行老五,父母觉得留着也不一定养活,只能含泪50元“卖”给一户养牛人家 。

 

恰好,这户养牛人家姓牛,这个孩子就改了牛姓,叫牛根生,从此成为一名“放牛娃”,也与“牛”结下了不解之缘。

 

2.工作时的“舍”

 

 

“...

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刘涛直播带货首秀,是真打折还是打广告?


 2020514日晚,知名明星刘涛迎来自己的带货首秀。这是刘涛入职阿里巴巴,成为聚划算官方优选官,并且花名“刘一刀”的首秀。

 

首秀的硕果累累,有两千一百万观看,十几款产品一上架就被拍断货,特别是前面2款“吃货”产品不到一分钟卖出50000份。

 

无论对于刘涛、平台以及商家,可谓是皆大欢喜。欢喜之余,从刘涛直播带货,探索直播电商是真打折,还是打广告呢?

 

是真打折了吗

 

刘涛首秀十几款产品中,无论哪一款产品,打折力度非常大,基本都是半折,对于消费者来讲,是不是真的...

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是谁当上餐厅总经理?


 选一个合适的接班人

 

一个餐厅老板提早退休,想提拔一个经理做总经理。

 

老板找来第一个经理问:是先有蛋还是先有鸡?

第一个经理回答:先有蛋。

 

老板找来第二个经理问:是先有蛋还是先有鸡?

第二个经理回答:先有鸡。

 

老板找来第三个经理问:是先有蛋还是先有鸡?

第三个经理回答:顾客要蛋,就先有蛋;顾客要鸡,就先有鸡。

 

毫无疑问,第三个经理当了总经理。

 

你首先要为谁考虑

 

这反映在职场上,你首先要帮老板(公司)思考。

 

第一、二名经理,是从自身...

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