很多行业存在明显的销售淡旺季，淡季和旺季的销售差别很大，这给企业在两个状态下的用工、资金管理和业务管理造成很大困难。那么，存在销售淡季和旺季的企业，在淡季的管理和经营中应该注意哪些问题才能最大限度控制成本，提高经营质量呢？企业应该解决好下面6个方面的问题。
一、淡季人员管理
淡季人力资源管理的关键是两个：第一是控制人力资源成本，第二是提高人员质量。
1．控制人力资源成本
控制人力资源成本又可以分为三个方面，第一是通过裁员来缩减人力成本；第二是通过合理安排人员结构和工作时间来回避淡旺季的人工需求的涨落；第三是建立符合淡旺季特点的薪酬体系。
(1)．适当裁员
由于淡季生产和销售都大幅降低，所以很多企业采...

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