经历过营销人员的各个阶段，从我内心最深的感触就是业务人员的生活状态怎么去关注。优秀的业务人员是很难求的，也是很难留的。

　　首先，从销售管理的角度来讲是要做好业务人员的关怀。一个业务人员抛家舍业的到一个人生地不熟的地方去拓展业务，最终有两种转归。一种是升迁，一种是转化为坐地户。

　　升迁就不用讲了，转化为坐地户首先面临的就是安家，如何安置好他们的家庭是优秀业务人员继续在外地市场作业务的关键。

　　只有安居才能乐业。

　　在医药行业从医生、个体诊所、业务代表、区域经理、大区经理、市场部副经理、客服部经理、销售部经理、新品部经理等不同经历的营销人。擅长营销实战培训...

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