作者文章归档：薛家鑫
民营医院应当遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，要经济效益与社会效益并重，在实现经济效益的前提下，履行社会责任和义务。加强科学、规范管理，建立良好的激励与约束机制，开源节流，加强成本核算，充分利用现有资源，不断提高民营医院的效率，保障人民健康。需要从以下几个方面简要介绍如下：
（一）社会效益方面
1、在医疗服务过程中，始终把社会效益放在首位，履行相应的社会责任和义务。
2、认真完成卫生下乡、支农、对口支援贫困地区、组派救灾医疗队等政府指令性任务，积极参加政府组织的社会公益性活动。
3、承担突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急救治任务。
4、积极开...
1、非手术科室质量管理与持续改进
考核内容
（1）住院患者均有适宜的诊疗计划。
（2）持续提高诊断、治疗质量，包括：诊断准确，治疗安全、及时、有效、经济。
（3）加强运行病历的监控与管理，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。
（4）重点考核卫生行政部门规定的单病种和本科前5位住院病种。
2、手术科室质量管理与持续改进
考核内容
（1）住院患者均有适宜的诊疗计划。
（2）持续提高诊断、治疗质量，包括：诊断准确，治疗安全、及时、有效、经济。
（3）实行手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度。
（4）严格执行大中型手术术前讨论制度，重点是：术前诊断、手术适应证、...
医院营销是医院改革和发展的重要组成部分，是提高医院声誉，扩大医院业务的重要途径，是保持医院“两个效益”的重要环节，是市场经济条件下医院求生存、求发展的重要手段。因此，医院营销必须引起医院人的高度重视，采取切实可行的对策和措施，医院如何建立一个“优质、高效、低耗”的运行机制。在挑战中获得机遇，就必须要用现代的营销管理理念，分析市场机会，制定经营策略，构建让病人满意的“以病人为中心”医院经营框架。医院是以病人为中心的组织，始于顾客期望、终于顾客满意...
先进的医院文化、科学的管理模式以及正确的营销战略对民营医院发展的深刻影响。成功的民营医院都有各自不同的品牌塑造方式和独特营销手段，只要进行认真地研读之后，总有一些规律性可循。成功的经验昭示，要解决好医院品牌塑造和营销，先进的医院文化、科学的管理模式、正确地营销战略，起着决定性的作用。下面可以从以下几方面简单剖析一下：
一、民营医院发展的价值取向决定着医院的品牌塑造和营销效果
无论是医院文化还是科学的管理模式，其核心...