企划是民营医院在新的时代背景下借鉴企业化管理运营策略设立的促进医院营销实施的智囊部门。好的医院企划营销队伍是医院提升差异化品牌与利润的关键力量，策划案需要总结和创新，需要总结和借鉴别人好的经验模式，因地制宜、因时制宜，模仿加以创新才是有效和适合市场发展的，市场需求决定策划思路。而现在的策划人员分为学院派、实战派、闭门造车派。很多人理论一套套，俨然一个老学究；一出口就是“全员营销”、“运营机制”云云，大道理讲得比谁都明白，听者却不知所云，怎样给医院带来效益是个未知数。闭门造车派依靠当今网络的发达，照搬照抄别的医院的东西，把人家的医院名称和地址...

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日前，风靡全国的西安一附院八名新生儿院内感染致死事件，着实让新生儿妈妈忧虑与担心，预防新生儿感染与控制早已成为世界行关注的课题，但是院内感染中新生儿最不可忽视的就是人之初第一个开放性创口——脐部的感染控制，致力于公卫与院感预防与控制的我，希望通过以下的科研心得，能够得到社会各方专家的支持与共鸣！

预防与认识新生儿脐部感染首先应该了解新生儿出生后的一个重要器官——脐带(umbilical cord) ，它是连于胚胎脐部与胎盘间的条索状结构。脐带外被羊膜, 内含体蒂分化的粘液性结缔组织。结缔组织内除有闭锁的卵黄囊蒂和尿囊外, 还有脐动脉和...

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——一个顺应当前形势的药品价格体制改革探讨

薛家鑫

近年来，药价虚高的民生问题一直向我国医改提出挑战，如何做到既能有效降低药价，在减少政府投入的基础上，又能保证医疗机构的收入成为整个社会普遍关注的医药焦点问题。笔者通过系统的分析国内外药品价格形势分析，认为要解决目前药价虚高问题，根本上是需要改革药品价格体制，体现政府主导与市场机制相结合的改革思路，现将愚钝的思路简要介绍如下，供同行指导和评议。

一、现行药品顺价作价政策存在弊端     

目前，国家现行的是部分产品限价和顺加作价政策，顺加作价政策指医疗...

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今年年初，在全国卫生系统纪检监察暨纠风工作会议上，针对药品集中采购工作中存在的问题，卫生部将会同有关部门制定下发关于继续规范药品集中采购工作的补充规定表明：在药品采购过程中，进一步明确由政府建立监管平台和非营利性的交易平台；规范集中采购药品目录，建立健全科学的药品评价体系；进一步减少药品流通中间环节，原则上由药品生产企业直接投标；进一步加强对医疗机构采购和使用药品的监督管理，要求其严格执行采购合同，确保“阳光操作”等一系列政策，得到社会各界的一致认可。

从2000年全面实施药品集中招标采购至今已经过去七年多的时间，但当初就存在的一个老问题仍然在提出挑战&mdas...

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医院与保险公司的合作不仅将增加医院的病人来源,也能通过借鉴保险公司在控制成本和整体医疗费用上的经验与模式，提高医院的运营效益。
　　由建国初期制定的公费与劳保医疗转变为基本医疗保险是在经济发展的背景下必然的选择。新中国的社保制度首先是以覆盖城市职工为目标发展起来的。公费与劳保医疗制度为政府工作人员和94%的城镇企业职工提供了免费的医疗保障，将医疗费用的个人风险由家庭转移到社会共同承担。在这种制度下，病人是医疗服务的消费者，希望得到最好的治疗，政府是医疗费用的支付方，消费者与支付方角色的完全分离注定了这种制度在医疗费用控制与有限医疗资源合理使用上的先天不足。
　　90年代前，我国卫...

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在07年底十届全国人大常委会第三十一次会议上，卫生部部长陈竺表示，公立医院要逐步取消以药补医机制，降低药品价格。采取增加财政补助、适当提高医疗服务价格等措施，完善公立医院补偿机制。陈竺说，要确立政府在提供公共卫生和基本医疗服务中的主导地位，公共卫生服务主要通过政府筹资；基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。中央和地方都要大幅度增加卫生投入。这表明国家卫生体制改革中一个主要的趋势是公立医院要逐步取消以药补医机制，但是政府补偿以什么模式介入的方式，一直是业内探讨比较多的话题。

在结合国家政策导向下，政府介入公立医院药品采购模式需要平衡目前医药收入的各方利益，做出公正合理的补偿...

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坚持“以病人为中心”，树立良好的服务理念和意识，加强职业道德和医德医风建设，充分体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者的人文精神。要不断改善服务态度，转变服务作风，做到服务形式多样化和规范化，服务流程合理、便捷，医疗收费合理、透明，并持续改进。尊重和维护患者的合法权益，构建和谐的医患关系，不断满足患者的医疗服务需求。在操作中通过以下评价指标得以实现。

（一）维护患者合法权益方面

要将以下作为考核内容：

1、能够提供多层次的医疗护理服务，满足患者不同层次的需求。

2、尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权等权利。按照法律、法规、规...

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——的管理需求

众所周知，医疗经营企业的竞争越来越激烈，连锁、平价、服务、品牌逐渐成为了市场竞争的主要手段，而连锁经营无疑是企业扩张、占领市场、争取顾客群的有效手段。
　　连锁企业可以利用空间连锁管理体系，加强对分支机构的管理和控制，改变连锁企业连而不锁的现状，实现连锁总部对连锁企业的资源、业务统筹规划和集中管理，有效地发挥连锁企业的规模优势、发挥资源的最大利用价值。
    医疗连锁最终目标需要实现——
　　实现对多级连锁机构的数据集中管理，分类、汇总分析，为下一步决策提供参考；
　　通过对分支...

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    在医疗体制趋向深化的同时，我国医疗卫生体制改革正逐渐迈向其核心——产权结构。管办分离、政事分开、医院企业化运作，这一系列政策改革导向表明，公有制医院所有者和管理者的界限必须分清，这类医院的发展不能仅仅依赖政府投入，双方的角度必须重新定位。公有制医疗机构将有进有出，需要一部分将转制并引入社会资本，形成社会办医、多元投资、互补共赢的局面。

这里涉及到医疗比较敏感的问题——医疗资本的性质与用途。当前，医疗投融资分类必须明确一个原则：追求回报的资本引入营利性医院，公益目的为主的资金引入非营利性医院。外部环...

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