民营医院应当遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，要经济效益与社会效益并重，在实现经济效益的前提下，履行社会责任和义务。加强科学、规范管理，建立良好的激励与约束机制，开源节流，加强成本核算，充分利用现有资源，不断提高民营医院的效率，保障人民健康。需要从以下几个方面简要介绍如下：

（一）社会效益方面

1、在医疗服务过程中，始终把社会效益放在首位，履行相应的社会责任和义务。

2、认真完成卫生下乡、支农、对口支援贫困地区、组派救灾医疗队等政府指令性任务，积极参加政府组织的社会公益性活动。

3、承担突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急救治任务。

4、积极开展健康教育、科普宣传，普及防病知识，不断提高公民健康意识。

（二）工作效率方面

1、医院年门诊人次、急诊人次、急诊抢救人次、手术人次、入出院人次。

2、医师人均每日担负诊疗人次，医师年均出院人次，医师人均每日担负住院床日。

3、平均住院日、平均开放病床数、实际开放总床日数、实际占用总床日数、出院者占用总床日数、病床使用率、病床周转次数。

4、门诊患者人均医疗费用、门诊患者人均药品费用、住院患者人均医疗费用、住院患者人均药品费用、住院床日平均费用、门诊处方人均费用，与上年度的比较。

（三）经济效益方面

1、药品收入及占总收入的百分比，药品进销差价收入及占总收入的百分比，与上年度的比较。

2、单价在2000元以上的一次性耗材收入占医疗收入的百分比。

3、医疗服务收入占业务收入的百分比及与上年度的比较。

4、百元业务收入的业务支出、每职工平均业务收入、人员经费占业务支出比例。

5、资产负债率、固定资产净值率、固定资产增长率、净资产增长率、固定资产收益率、流动资产收益率。

6、流动比率和速动比率。

7、成本核算。

民营医院只有在绩效评估中做细做透，让每一分钱都用在刀刃上，发挥区域医疗作用的累积效应和综合合力，保证民营医疗持续可靠的增长收益。

作者简介：

薛家鑫，男，汉族，清华大学医学部医学硕士、中国医学科学院卫生管理硕士，医疗管理、医药市场营销与政策分析评论专家，资深讲师，已在国内核心刊物及网站等网站发表医药政策分析、卫生管理、品牌营销、医疗运营、医药市场分析等领域相关论文、评论等二十余篇，出版和参与出版医药相关书籍三部；曾工作于国务院法制办医药卫生处，曾担任民营、合资医疗医药企业执行院长、医学总监、项目与市场运营总监、副总裁等职务，现担任某医药上市集团医药政策与市场战略研究总经理。

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