作者文章归档:毛江华

资深传媒人中国产业报协首届十佳记者搜狐IT十大博客中国产业经济新闻一等奖获得者

给力!北京满城尽带黄金甲(高清图)


     老天爷给力!北京2010年的11月,满城尽带黄金甲!!与各位网友分享一下我和先生晃悠时拍摄的一组秋景。希望网友们不要老猫在电脑桌前,多出去走走,锻炼锻炼,不辜负这个美丽的秋天......

 

 钓鱼台路上的美女,是新娘,还是模特?

 

银杏林下,小朋友、大朋友交流怎么摆POSE。

 

 走路要走阳光道,骑车要骑彩荫道

           风吹叶落现“黄金”。 ...

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中小企业的IT设备选择,细节决定成败


   前两天,与一位正在创业的朋友聊到他的企业年底结算,他抱怨说统计结果非常令人沮丧,这一年人工成本支出加上硬件成本支出,居然占去了80%的成本费用。朋友是做IT开发的,光服务器的采购费用就占去了硬件成本的一大半,看似利润很大的生意却做得很小。他对我说,中小型企业往往都面临一样的问题,有时候细节决定成败,在选择一项投入的最初时段,问题就会产生。

 

    细节往往决定更多细节,而无数细节汇聚一处则可决定成败。在谈到标题里中小企业IT设备选择时,不得不先谈一下中小企业目前在IT设备选择上的一些尴尬。信息时代高速发展的进程远超过我...

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告诉你,中兴的“速度奇迹”


    春节,在家读《逆流而上》,这是《福布斯》杂志中文版编辑尹生历经两年时间,采访、研究中兴通讯而成的力作。
    中兴通讯是一家不喜欢、不擅长向公众和业界讲述传奇故事的企业。但是,它本身就是一个传奇:一家1985年成立的国企,1997年底以“国有民营”的方式上市后,在11年的时间内,从年收入20亿(1998年)成长为年收入602亿人民币的世界第五大电信设备企业30倍的速度奇迹究竟是怎样炼成的?
  尹生冷静而深刻地向我们描绘:中兴通讯如何将“危机即机遇”的商业思维演绎到极致。他抓住了互联网泡沫过度膨胀的2000年、全球性...

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一位70后的地震记忆(图)


   
       日本大地震后的一个周末,我在国家图书馆转悠,突然感觉地面震动。“地震了。”我第一感觉。打电话问在回龙观的妹妹,“你感觉到震了吗?”“没有”。又打电话问一位家住22层的朋友。“你感觉到震了吗?”“没有。”

    地面震动感又一次传来,突然意识到,自己太一惊一乍了,是4号线地铁开过国家图书馆地下。地震,人类无法逃避的宿命。逃险,人类在地震面前唯一的选择。但是,你能躲过地震吗?

     

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马化腾为何一定要做“艰难”的决定?


     

    360和QQ从口水仗起步,最终演变成了互联网上最生猛的“拆迁”运动。“暴力”,还是“非暴力”,网民的口水说了不算,需要政府来定性。

    昨夜,腾讯,360,媒体一定“无人入睡。” 今晨,“非常艰难的决定”取代“我爸是李刚”成为新的造句名词。

    搞传播的人都知道,马化腾&ldqu...

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中兴欧美增速45%与西方焦虑症


    08年全球金融危机爆发的时候,中兴通讯曾屡屡对外坚称“危机即机会”,其内部更将未来2-3年视之为打开欧美市场“机会窗”的关键时期。中兴董事长侯为贵在一次内部谈话中说:“中兴通讯致力于成为全球卓越企业的目标不会改变,在外部环境发生剧变的时候,我们认为这一过程可以适度加快。”

    两年后再看中兴的业绩,确无虚言——根据中兴通讯8月中发布的2010上半年财报,期内实现营收307.25亿元人民币,同比增长10.89%;净利润8....

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张亚勤的诚实,为何李开复最知道?


    

要为用友年会集团管控论坛写宣传片的脚本,主题和集团企业创新有关,因此,找来微软商蓉送的《变革中国的思索——张亚勤解码创新》一书,寻找灵感,果然有效。

  

微软前前高管、前高管、现高管都有人这样跟我讲过,张亚勤是微软最有价值的中国人。

我喜欢他,却是因为他的做人简单,做事开阔。

2007年的某一天,采访他时,我亲身经历一个段子,也听他认真讲了一个段子,与大家分享一下。

我亲身经历的一个段子

“亚勤喜欢听音乐吗?” 

 “喜欢。”

“你用...

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惠普鲜为人知的IT价值观


     

    最近,惠普公司举办的“科技成就无限可能——Make IT Happen”商用市场活动颇吸引我的眼球,原因很简单,它针对企业的CIO们提出了TVO(总体拥有价值)概念。

    与众多IT厂商行销时必提TCO(总体拥有成本)相比,TVO(总体拥有价值)令人陌生。TVO(总体拥有价值)最早是企业IT咨询领域提出的衡量IT系统综合价值的分析工具,用于全面评价引入一个新的IT系统(CRM、ERP等)对于企业产生影响的...

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