门店标准化复制

一切为了门店盈利

一切为了提升效率

一切为了赋能加盟商

一切为了店长工作技能

门店标准化是连锁品牌复制的灵魂

李一环老师原创版本课程

店长标准化复制：版权课程

店长标准化复制：五步法原创模型

服务过：味知香、钻石小鸟、绿萝母婴

瑞星咖啡、好想你、锅圈食汇

比音勒芬、六福珠宝、老凤祥

店长标准化复制

不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系

从店长摸索成长到店长标准化复制

百年老店，老美华！

由区域性著名品牌向全国性知名品牌转型阶段，总经理带团队一起参加学习李一环老师店长标准化复制，升级门店标准化体系！ 通过更系统、更科学的培训方式来赋能门店店长！

“胖东来就像收集露水一样，把一些生活经验、科学道理、过往不足，总结下来，理成条目，集聚成册，成为自己的岗位操作手册。这套极其精细化的科学管理系统，才是它连续击败国内外零售业巨头的秘密武器。

一、店长标准化手册内容：

1、店长岗位职责7颗星

2、零售店长晋升体系

3、人员管理

（1）服务标准化：服务九部曲、附加服务

（2）店铺类型

（3）培训内容：晋升评级标准、新员工带教标准、日常带教标准

（4）标准化排班

（5）四部曲

（6）员工的关爱：沟通7部曲

4、卖场管理

（1）淡旺场的管理：每日淡旺场时段、节日旺销期

（2）运营管理：日常流程、卫生标准、动线流程

（3）陈列管理

（4）数据管理

5、货的管理

（1）进销存的管理：有效商品、无效商品

（2）商品的互动效率

（3）商品的管理办法

（4）样品管理

（5）线上商品管理

6、会员管理

7、利润管理

8、日常安全管理

9、线上运营

二、鞋店店长标准化复制五步法模型（李一环老师店长标准化复制原创模型）

为老美华鞋店完善与升级店长标准化手册（word版+思维导图），店长标准化PPT，店长每日/每周/每月工作流程，店长标准化复制训练方法等，为企业快速发展，建立店长标准化体系！

李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制，店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以及连锁总部门店人才训练体系。

学习店长标准化复制：三个层次

初级者：批量复制店长，发现问题

中级者：门店持续盈利，解决问题

高级者：实现公司战略，预防问题

客户满意购买，店员能力成长

门店持续盈利，连锁战略达成

连锁门店标准化复制三大好处：

1、提高效率：提炼门店盈利指标，梳理、沉淀、优化工作流程提高效率。

2、提升盈利：提炼运营管理与盈利支撑要素，提升门店盈利能力与复制能力。

3、批量复制：复制销售，复制店长，复制门店，复制督导，复制加盟商。