解决问题

管理实践中，会有各种各样的困难、痛点，面对这些难题、困难，其一是直面，绝对不能躲避；其二是整合资源，想方设法解决问题。

解决问题的过程经常不会是势如破竹，也不会是一招破敌，过程中经常会折磨、痛苦。

不图痛快

现实中，经常有人只图一时之快，不顾后果、不讲投入和产出比，结果经常是问题没解决，反而会制造出新的麻烦来——逞口舌之利经常就无法解决问题，同时会惹出麻烦。

比如商业通常不是“开”出来的，而是“调”出来的——在开业前，大量信息还不完全透明，有相当“蒙”的成分；而开业后，所有的“梦”都醒了，所有的约束条件就都呈现在大家面前——原本的不确定，都逐渐变成了确定。

面对现实，据此各种现实条件，逐渐试验、不断尝试和试验，就有机会把商业不断调理得更好。

解决问题有中医和西医两种办法：

西医讲求的是解决、是手术，是“大手切”，将问题的根源、病灶给去掉就算是解决问题；

而中医讲求的是化解，通过舒筋活血将身体中的毒物带出体外，于是身体就好了。

西医强调的是对立，讲求的是“去之而后快”，而中医更强调共存、共生。

思维方式的转化

在大干快上的年代里，速度、效率、数量是第一要求，属于是力量型思维，有“一种一力降十会”的感觉。

在经济增速趋于缓和的年代里，品质、品味变成了第一要求，就需要质量型思维：速度可能不是最快的，但咱们可以做到一个顶十个。

追求狂放、高效的时代逐渐过去了，追求效果的时代来了。