在“智祥私董会”里——
常有成员向我咨询：
为什么许多医院名医，创业都失败了？
抽空做一简要回答，其主要原因是：
◆◆ 不少医院名医，
其成长过程在体制内，
谈不上有丰富成熟的医疗市场经验，
考核评价与任命行政都是组织部门决定的，
以前靠医院平台和职称活得挺滋润，
以致行医几十年，
也没建立个人品牌和知名度，
在这被变化加速的时代，
仅仅凭经验和资历应对，
难以可持续发展……
◆◆ 医生价值大小，
在于你为多少人的健康起到了促进作用，
而不是每天按部就班等客户上门看诊，
看完诊后也不去跟客户联系，
跟踪了解他们的治疗情况，
而是让病人围着你转，
这是有悖“以患者为中心”的医疗价值观和服务理念的。
◆◆ 有不少医院名医，
很多患者挂不到他的号，
好象在医院很牛逼，
但让他自己开个诊所或工作室，
基本上99%都活不下去，
医院品牌不等于医生个人品牌，
离开医院平台搞不好什么都不是，
体制内给你的头衔，
不等于大众的认可和口碑。
◆◆ 医疗服务体制一场革命性变革正在到来，
许多民营医院、医生集团、各类诊所陆续宣告成立……
然而——
90％都没找到合适的商业模式！
许多社会办医，
把融资成功当成创业成功，
喜欢把情怀和梦想挂在嘴上……
要知道，社会价值大，
不代表商业价值大；
情怀不代表盈利能力；
技术和资源不能变现就是画饼充饥；
一系列主观美好假设后的图景；
不代表真正能够产生的回报！