低调的河南首富秦英林个人价值链

 

360行行行出状元，不能小看任何一个行业。秦英林在事业成功的同时，也不忘回馈社会，2015年秦英林出资1500万元设立“内乡县牧原教育基金”，并承诺连续捐赠20年，致力于让越来越多的农村孩子享受到良好的教育。低调的河南首富秦英林个人价值链：

 

牧原的股价从最高的131元跌的到现在的57元，市值也从最高4000亿得到现在的3000亿元。不过，牧原股份的实际控制人秦英林家族，依旧是河南首富。据福布斯实时富豪榜显示，秦英林家族的财富为335亿美元（约等于2142亿元）。创始人秦英林不靠房地产，而是靠22头猪发家，从贫困户白手起家，成了河南首富。

 

 

 

从22头猪养起的“河南首富”

 

秦英林1965年出生于河南省南阳市内乡县一个农民家庭，家境贫寒。在农村，各家各户或多或少地饲养一些牲畜，方便一家人吃饭，为家人赚取一些财富。早在秦英林读书的时候就有一个“养猪”的情结，在他看来似乎只有养猪才能让他们家庭摆脱贫困。1982年，年仅17岁的秦英林鼓动父亲买了20头猪，结果因缺乏防疫知识，20头猪死了19头。第一次养猪以悲剧收场，但秦英林并没有气馁，到处学习养猪知识，就连大学的专业也是畜牧业。四年的大学生活，秦英林成绩一直名列前茅，无论在动物生产学还是动物传染病学等20个专业课程中表都现优异。

大学毕业后，他被分配到一家食品公司工作，在当时这份工作可谓是铁饭碗。 1990年，秦英林和同样对养猪感兴趣的高中同学钱瑛结婚了。就这样，在国企干了三年，一心想要创业的秦英林毅然辞掉城里的铁饭碗，带着妻子钱瑛回到农村养猪。他的父亲和亲戚不支持他，但在他看来，这就是他想要的生活。于是，秦英林向哥哥借了8000元，再加上弟弟结婚的12000元，创办了牧原公司，开始养猪。 1993年他的养猪场迎来了第一批猪苗，共22头，养猪事业开始起步。

 

坚持不懈赢难而上

 

万事开头难。为了省钱，秦英林自己研究建设猪舍。为了母猪接生，他冬天住在猪舍里，冻得瑟瑟发抖；夏天，夫妇和职工一起在又脏又臭的猪圈里煮面条。经常被蚊子叮咬，渐渐地养猪场开始好起来了，1994年规模就扩大到了2000头。然而没过多久，他的猪陆续出现死亡，病因也一时找不到，秦英林立即向母校河南农业大学求助，最后得知了病因，并且拿到了疫苗。这件事之后，秦英林意识到传染病是养猪最大的恐惧，于是他补上了防疫知识，在家改造了自己的猪舍。原本从上面进风的猪舍改成了从下面进风。猪吹上凉风后，既改善了通风环境，又避免了细菌的滋生。此后，养猪之路也一帆风顺。

 

 

 

 

1997年，32岁的秦英林出栏的商品猪首次突破10000头大关，他的资产也因此达到了400万元。2000年前后，当时养猪使用瘦肉精成了行业的潜规则，秦英林觉得自己不能凭着良心，毅然拒绝了瘦肉精。于是秦英林开始在饲料上打拼，开发了自己的配方，建立了自己的饲料厂。 后来瘦肉率上去了，价格上去了，他的行业变得更加多元化，他的名气也被消费者建立起来了。 多元化的发展，让秦英林的利润水涨船高。

2014年，牧原股份成功登陆深交所，上市当天，秦英林和钱瑛共同持有牧原50.2%的股份，价值45亿元，成为河南省首富。 牧源也发展成为集科研、饲料、养猪等环节为一体的生态链。 并在国内建立了完整的封闭式养殖循环产业链，在国内也是少有的企业。牧原集团2020年营收超600亿元，利润超300亿元，2021年2月，牧原股份市值首次突破4000亿，于是也被市场誉为“4000亿猪茅”。目前市值回落至3001亿元。