购物好去处

离家1.5公里有一家万物生鲜，其水准在一般菜市场和盒马鲜生之间：一是菜品基本都是净菜——基本不用择菜，也就不会再产生大量的垃圾，买回家简单洗、切之后就可以下锅；其二是菜价比较亲民，至少比盒马鲜生要便宜不少，甚至有30%左右低于小区旁边的小菜市场。

1.5公里距离属于不近、不远，于我们是相对适合的距离，既可以买到品质和价格都可心的蔬菜和水果，还可以补充相当的步数——于是这家万物生鲜成了我们最近一段时间的经常去处。

换老板

连续几次去，都告知系统坏了，积分卡用不了。

这次去突然多出了菜蔬的会员价，就判断系统恢复使用了。到了结帐时，收银员要求出示实体积分卡，一问才知：老板换了，系统也换了，所有的电子卡要再升级成实体卡片。

变化

我是一头雾水：如今不是所有的环节都强调要方便消费者吗？

原本流行多年的实体卡，90%以上都变成了电子卡，只要能报上手机号码，再或者是卡的后几位，就可以证实会员身份，做好积分，根本无需出示积分卡。

如今废了电子卡片，“升级”为实体卡片，几乎唯一的意义是：您只要没带卡片就不能积分，再向下就是，倘若您丢了卡，补办可以多收点押金？其他的功能呢？真的想不出来，总之都是小之又小的。

超市换老板的最大理由就是不挣钱，更新经营者最重要的，应该是在运营上下功夫，比如菜品更精致、成本更低，再或者购物更便捷。

增加购物环节，让客户不方便的直接后果是，消费者用脚投票——他不来了。(Y09th)