理解执行


  执行就是马上就做中国从来不缺少扔有宏图大略的战略家,看似必成的事情不成反败,大比例是缺少执行方法和决心。

  执行从来都不容易,胡适当年就讲:每天读十页书,十年可以成为一个学者。只是于绝大多数人来说,难题在于:放在床头的那本书就永远读不完,书经常被当成了催眠用品。

  执行有一个要诀,就是想起来就做,而不是无论做什么事情,从明天8:00钟开始。

  凡是拖延一下再执行的,很可能就会永远放弃。

  理解与执行

  强调执行的外部原因就在于总有各种各样的困难阻隔着现实与目标,内部原因就是人总有惰性,积极主动、又愿意坚持的人实在不多。

  现实中阻碍成功的事情多不是天大的事情,多是芝麻绿豆事的小事儿,由于拖延、重视度不够,导致事情不能达成。

  事情发生了就马上处理,把问题消化在萌芽中,是一个非常好的方法。

  曾经一个伟人在评价对待毛主席指示时就讲过:理解了的要执行,不理解的要在执行中加强理解。

  先做起来再说

  随着经验的积累和团队成员的成长,出错的几率会大幅下降。开始操作时,只要有一个大致的方向就足够了,可以先开枪、后瞄准,学会在执行中调整方向。

  统一思维当然有利于取得更好的执行效果,只是凡事都统一思想会会形成文山会海,会浪费大量的时间,可能会错过时间窗口。

  日常事情,特别是经常性的俗务,先做起来再说是一个好办法。