租赁是基于设备的资产融资，本身便是产业资本根据产业市场创造出的一种金融服务方式。成渝融资租赁有限公司董事长贺竹磬表示，租赁在扩大投资、促进销售、盘活存量、推动技术改造、缓解债务负担等方面具有增加资产流动性和强化资产管理的功能，能为产业提供多样化的金融服务，是产融结合的理想工具。

　　就业内实践而言，产业系的租赁公司一直将产融结合作为业务发展的核心竞争力。依靠央企背景成立的融资租赁公司，其业务多集中在央企主业范围内，投向核能、电力等基础设施建设重资产领域。还有大量省属国有企业设立的融资租赁公司，依靠资源优势获得产业链项目，按照产融结合模式拓展产业链业务。此外，随着市场进一步发展，部分专业性租赁公司也将业务重点放在了产融结合上。

　　贺竹磬直言，产融结合总体上可分为“由产到融”和“以融促产”两种形式。目前，国内更多的是“由产到融”，业务基本处于产业投资、股权关联等阶段，以融促产的功能还未充分发挥出来。

　　实际上，基于设备融资的增值服务是租赁公司最主要的利润来源，也是专业能力的重要体现。为了更好推动产融结合，与会专家提出，租赁公司需改变以往只提供资金的单一发展思路，着力延伸租赁服务链条，为客户提供“制造+服务+金融”的综合性解决方案，与产业客户共成长。比如，租赁公司可朝着产业链经营业务发展，依靠对细分产业链的深刻理解，尝试探索经营性租赁、资产运营、管理及工程设计业务等，通过不同板块之间整合协同，提升市场竞争力。

　　应对变化形势提升发展质量

　　租赁资产是融资租赁业务的核心，也是推进产融结合的根本抓手。但需注意的是，近年来，产业系融资租赁公司业务规模在不断扩大的同时，也呈现出高杠杆、高收益和高风险的特征。部分公司还存在着“资产荒”和“钱荒”现象，信用风险事件时有发生，给业务转型带来不小压力。

　　面对市场环境变化，业内人士建议，融资租赁公司做好产融结合，应回归主业，强化产业协同力度。充分利用自身在产业链上的信息、技术和人才优势，集中力量发展最具比较优势的特定领域，实现专业化和差异化发展，并与产业集团实现经营协同、财务协同、管理协同和战略协同。同时，还需摒弃单纯扩大规模的发展方式，追求资产规模的合理性增长，提升资产管理水平、资产质量和收益，实现财务动态平衡。

　　此外，贺竹磬表示，融资租赁公司结合自身的市场范围及业务方向，以敏感信息、风险计量为工具搭建风险预警体系，针对不同的潜在风险采取不同的处置措施，若是出现了风险资产，应与股东配合及时行动，做好资产保全。