作为管理者，要对员工的以下行为有所警惕，轻则助其改之，重则不能再用。

 

不停地抱怨

 

不停抱怨的员工对现在的工作环境总是不满意。他们也许对现在的工作进程有意见，或者有更深层的不满。团队中有这类人是很难相处的。可以用某种管理方式让他们投入到工作中来，看看他们能否改善工作环境。

 

找借口

 

找借口的员工会缺乏热情，并将负面情绪传染给大家。不仅如此，他们还会拖慢工作进程。最好的解决办法就是让团队的领导忠告他们要更高效率的完成任务，并在过程中保持积极的态度。

 

对别人的求助置之不理

 

这样的员工更倾向于单独行动，当别人提出帮助请求时，他们不太愿意去帮助，也许他们是独立完成事情更让他们感觉舒服。在工作时可以试着增加一些团建活动来改善这种情况，也许一点点的协同工作可以让事情大不同。

 

说闲话

 

在工作环境中说闲话是非常不成熟的表现。说闲话的员工会营造不良的氛围。如果它发生了，最好的解决方法是以平和的语气告诉员工他们的错误。

 

撒谎

 

或许员工认为撒谎是最好的逃避方法。最糟的是他们通过撒谎结束了一项项任务。当说谎和找借口结合在一起，甚至可以摧毁整个团队。如果有不止一个人是这样，那么公司岌岌可危。

 

自命甚高

 

觉得自己什么都懂、高人一等的人是最不招人喜欢的。自命甚高是一种能让人气的炸毛或失望至极的性格特征。最好的领导都是坚强、谦逊的，这不是没有道理。

 

不参与决策

 

这样的的员工不参与决策，他们习惯了在团队中“浑水摸鱼”，不发出自己的声音，也不愿意做出自己的贡献。想改变一个人的品性很难，但你可以用一些激励性的措施让他们对工作更有激情。

 

缺乏好奇心

 

好奇心会促使人思考：现在的方式是做事情的最好方式吗？而缺乏好奇心的员工只会做领导让他做的事，甚至在工作中缺乏积极表现。

 

不成长

 

不成长的员工缺乏把本职工作做到最好的激情。公司领导可以用策略引起员工的积极性，让他们意识到只有保持积极态度才能在职业生涯有所成长。

 

容易分心

 

生活中每个人都很容易分心，工作时间始终保持专注非常难。不专注的员工很容易被闲杂事分心。所以老板需要强调工作的价值以及能带来的回馈，才能让员工有认同感和努力的动机。