管理求变


 变化

例常去看中国美术馆观展,三个主题都很出彩:第六届全国青年美术作品展占据了一层所有展位,涉及了除书法外几乎所有的种类,其中的油画和连环画的水平非常高。

另外的的一个是匈牙利当代艺术展,还特别在一层大厅做了一个推介,请了著名的匈牙利乐队现场助兴。

展览举办开幕式,在美术馆不罕见,连续两周都举办了开幕式,请了重量级的专家。只是专业的画展,请资深的乐队助兴——音乐是流动的图画,图画是固定的音乐,确实是很有创意。

创新

作为国家的艺术高地,免费观展已经有若干年了。美术馆对于客流并没有特别的需求,毕竟就是客流再多,也暂时不能用来挣钱的。但美术馆对于布展、宣传等方面的创新令人印象深刻。

比如他们就曾经“请”来了北京故宫博物院的珍品,引来了如潮的观者,其时一层大厅的气氛令人深深印入了记忆。

他们在布展方面的创新就更多了,他们还经常请来作者前来助阵,调高了观展人的兴致。

经营

企业经营的最高境界就是经营文化,经营文化一定要与商业相结合,至少可以借用商业运营的方法来经营文化。

齐红和我只要有机会就会去观看展览,做沉浸式的学习。在美术馆我们既可以欣赏到各种各样的艺术品,特别是珍品;同时我们还看到了美术馆在运营上的种种用心。

中国美术馆的运营手法值得学习,他们用高水平的艺术品和专业的运营,把国人吸引进美术馆,学习、交流、成长,最终的结果就是国人艺术修养不断提升。