在职场中，很多人对HR经理这个岗位很是羡慕，看似光鲜艳丽，拿高工资，然而这里的酸甜苦辣只有HR经理知道。在HR这个行业中HR经理在企业内真正能做到如鱼得水、游刃有余的是占极少数人，更多的HR经理是老板的“出气筒”，员工心里“眼中钉”，夹在两者之间受气筒，在行业内部HR经理往往被称为“夹心受气包”。

小A在一家外企咨询公司担任HR经理这一职位，虽然他对人力资源管理“六大模块”了如指掌，工作期间加班加点，日日兢兢业业任劳任怨。然不管怎样做一直得到不到老板认可，缓解不了管理层与员工之间的关系，整日在工作中挨批评，被抱怨，而这一工作状态让小A甚是为难，压力山大。

 

HR经理如何做才能左右逢源 不做“夹心受气包”

 

那么，HR经理如何做才能左右逢源得到老板认可员工信任？怎样才能摆脱“夹心受气包”这个包袱，成为称为老板、员工眼中一位合格的“超级HR”！

 

老板眼中合格的HR经理

 

第一：HR经理要承担企业战略落地、文化传承、提升组织能力的重任；

第二：HR经理能够根据企业发展战略替老板排忧解难；

第三：HR经理要做到团队中的中流砥柱，团队成员当中的职业标杆。

 

员工眼中合格HR经理：

 

第一：HR经理做好上传下达，快速分解并制定流程方案，解决员工困惑，落地实施；

第二：站在员工的角度处理问题，积极主动的回应和落实员工的诉求；

第三：有效的帮助员工分析规划工作和职业发展目标，提升员工的价值度。

 

 

做老板认可信赖，员工爱戴的HR经理 你合格了吗？

 

在职场中，HR经理一边承担着企业老板的重托，一边时刻调动员工的积极性为企业产生更大效益，这种双向的“重则”对HR经理是具有高难度挑战性的。

 

要想得到做老板认可信赖，员工爱戴，做好老板与员工的桥梁，HR经理仅仅熟知掌握HR“六大模块”及站在一方的角度来处理事情是远远不够的。HR经理一定要有一手解决老板问题策略的方法，一手凝聚人于心的方法措施。此外HR经理还要经常游走于管理层和员工之间，用最有效的方式做最畅通的桥梁，这样才能左右逢源做起事来半功倍，否者你在工作中依然是“夹心受气包”。

 

对于上述所指出的，你现在处于什么样的境况？你在老板和员工眼中是怎样做管理者？你的问题解决了吗？你现在是否还处在老板与工作之间做“夹心受气包”呢？

 

点跃在线|HR实战商学院HR晋升会员微课中《HR经理九大核心点 从此不再多头受气》中全面深入的分析了该问题。该课程是由15年企业管理咨询培训实践和辅导HR经理转型晋级的经验的专家潜心定制研发。如果您还处在老板与工作之间做“夹心受气包”可以看专家是如何解决的。

 

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