祁总讲二把手不能总是重复自己的话，他要做的是一定要把事情做得精彩，而一把手一定要不断、反复地重复自己的话，让大家不断重复、强化之下理解了公司的宗旨和文化。
刘董事长一直强调：做工作一定要高标准、高要求、高起点，还经常讲社会效益越高、经济效益越大。
作为职业人，要给自己定一个标准，包括职业生涯规划，包括对公司的承诺等，一个人职业与否，其中的一个标准就要保证贡献大于拿到的薪酬。一个人给公司的贡献值包括了确定性和想像空间之和，确定性要够大，让公司有一个保底的价值；要有足够的想像空间，让公司有所期待，特别是年轻人有培养前途。
而公司的品牌是由知名度和美誉度所构成的，倘若一个公司只有知名度而无美誉度，一旦出现“故事”，麻烦会更多、更大。
公司经营中强调社会效益，就是从美誉度着眼，把为社会、为百姓提供优质的服务作为自己的业务源泉，而把利润回报作为副产品来看待，如此的说法确实不同！
转移
在营销1.0时代里，产品是公司经营的核心，稀缺时代里，有一个好产品就是公司最核心的竞争力了，酒香是不怕巷子深的。
到了营销2.0的时代里，产品差异化程度在不断降低，价格成了竞争的利器，此时客户为中心成了几乎所有公司的基点。
时代在变，客户已经被反复“消费”得差不多了；产品的差异化极小，加上营销手段反复利用之后，想通过某种产品、某种营销手段就赢得大家认可，难度就非常大了，于是迎来了3.0时代。
想社会所想，以社会需求为基点，和客户共同打造产品，成为了竞争的核心要素。
高起
公司经营存在势、道、术三个层级，势的问题不能通过道和术来解决，倒是取势之后要通过道和术来实现和解决！
古语言：取法乎上、仅得其中；其法乎中，仅得其中。
公司的着眼点高，再加上扎实、坚决的执行，公司的未来就会一片光明！