在彭小东导师的《财智密码》课堂上，彭小东导师认为：工匠精神，一直都是热度很高的关键词。但我们中国真的不缺工匠，是缺出路。

我们呼唤的工匠精神，并不仅仅是有精湛技艺的工匠，更需要的是将工匠的技艺、工匠精神跟市场完美对接的一个过程。这中间，我们还有很多环节存在缺失，我们需要一个出口。

工匠精神就是极致1、

工匠精神做任何事要做到心到、神到;《庄子》中就有记载了一个“庖丁解牛”的故事。

厨师给梁惠王宰牛。他的手所接触的地方，肩膀所依靠的地方，脚所踩的地方，膝盖所顶的地方，哗哗作响，进刀时豁豁地，没有不和音律的。

梁惠王问：“你解牛的技术怎么竟会高超到这种程度啊？”

厨师回答说，他凭精神和牛的接触，而不用眼睛去看，依照牛体本来的构建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨节。十九年了，他的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来的一样锋利。

厨师还说：每当碰到筋骨交错很难下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，视力集中到一点，动作缓慢下来，动起刀来非常轻，霍啦一声，牛的骨和肉一下子就解开了。

庖丁解牛的故事告诉人们一个道理，做任何事要做到心到、神到、就能达到登峰造极、出神入化的境界。看看瑞士名表，将一项技术发挥到极致，顶级品质造就了顶级品牌。

2、工匠精神就是创新

有人认为工匠精神就是努力把事情做到最好，把技术做成艺术。也就是要做到极致，但这是一条永无止境的道路。之所以这么说，首先一点就是没有绝对的完美，人们总是在追求黄金纯度小数点后的位数，对工艺、技术、产品的追求也应该是这样的。

而这第二层意思在如今高度市场化、全球化、互联网化的前提下，更显得弥足珍贵：没有市场的技艺，再精湛也是一个淘汰的命运。这个错并不在于工艺本身，存在即合理，其产生的偶然必定是一种必然;错在让其生存下去，发展起来的路没有找到，也就是说没有找到通向变成商品的道路。

由此可见，我们呼唤工匠精神，期待工匠精神促进产业结构调整转型，与市场对接，不是抱残守缺、因循守旧，而是在已有的精湛工艺基础上再创新、再创造。

3、工匠精神就是企业文化

工匠精神，需要高度强调责任感的企业文化，现在言“工匠精神”必谈德国、日本，的确他们做得很好。德国工人的责任心非常强，如果操作规程上要求一个螺丝要拧12圈，他绝对不会只拧11圈。

重视企业文化建设，培养良好的企业文化是德国企业管理中的重要组成部分，德国企业对企业的品牌和产品的质量极为看重。并特别注重培养企业和职工对社会的责任感，使企业从上到下，从里到外展示给社会的是美好的东西。对内则主要培养团队精神。

4、工匠精神有人愿意买单

工匠精神，需要有人愿意买单，工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。

中国现在愿意当技工的人有多少？什么样的人愿意当技工？相信很多人心里是清楚的，目前，技工的职业收入刚刚形成对其他职业的反超，但反超还远不够，没有达到批量催生工匠精神的程度。愿意为工匠精神买单，才会形成溢价；溢价反馈到技工们身上，形成职业趋向，这要花很长一段时间。所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、发展的必经之路。

5、工匠精神就是务实

彭小东导师认为：对于我们中国尤其是中小企业的工匠精神就是要务实，要脚踏实地，肯干，尤其是我们中国的中小企业老板要静下心来，拒绝诱惑，做好品牌的基础是产品，产品的品质才能让你的品牌不是空中楼阁，水中月！....(未完待续，更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲，彭小东导师：《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者，中国广告传媒培训第一人，全球华人总裁卓越行销力导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练；中华传媒行销力学院院长（筹），中国民营企业大学校长（筹）；媒无界网，行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，曾有过个人一天签订三张广告销售合同，三个月完成全年销售任务等成功广告销售，传媒营销经历;现任香港行销力（国际）控股集团，行销力传播董事长，中华广告媒介行销力研究院长等职；行销力国际控股集团五大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！五大品牌全球运营中心：行销力---行销问题到此为止！媒无界---传无疆，媒无界，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---智慧.智造.智力！竞合力---竞争.合作.共赢！微信手机号：13076066155）