领导力‖强执行力领导者的七大特质

 

企业管理、领导力、执行力——金迪

吴助理185 1898 1151

 

强执行力领导者的七大特质：

  一、说话果断干脆，不拖泥带水。

      执行力强的领导人时间观念和计划性很强，完全按计划执行。反之就是东扯西拉，互相推诿，迟迟做不了决定。

  二、绝对兑现承诺。

      事情未考虑成熟就不要乱表态，表态了就要兑现。有些领导人惯于口头承诺，但事后一想不对劲马上反悔了，让团队的执行力消失殆尽。

  三、心要狠，誓死坚持依法治理。

      当处罚一个曾经有功的员工时，领导者犹豫了，并且用各种理由来说服自己和他人。不论理由多充分，只要未依法处理，所有的解释都是苍白的。

  四、视角有高度，胸有大格局。

      员工跟着你就是因为他们看不清楚，领导者看的远。如果一个领导者和员工一样只能看到眼前，你想员工会跟着你吗？

  五、要勇于承担责任。

      员工为什么跟着你，就是因为他们不能承担责任，找个人承担责任。功劳是别人的，责任是你的，这样的领导员工才愿意追随。

  六、帮助员工实现梦想。

      员工凭什么把公司当做自己的，公司赚钱了会分给他们吗？所以，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想，水到渠成，顺其自然。

  七、具备描绘企业前景的能力。

      以你必须能清楚的描绘企业的前景，让下属能感受得到。

 

 

 

讲师介绍：

金迪最接“地气”的培训导师

 

利得博德中小企业成长学院院长

 

家庭服务行业协会首席导师

 

著名企业实战运营导师

 

全球500强华人讲师

 

权威中高层管理专家

 

行业人才培养专家

 

传统文化倡行者

 

亚太地区金牌讲师

 

中国管理研究院认证PTT导师

 

清华、北大等知名大学特邀培训师

 

行业标准化管理与人才系统培养导师

 

曾任思达集团思达特副总裁

 

成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。

 

【 授课风格】

 

   以落地实战为基础，生动、幽默、活泼，以哲理性、趣味性、参与性等为培训风格,倍受学员欢迎。多年的企业内训实战经验，有很强的实际运作能力，通过经典案例、实战辅导将培训课程与经典案例融会贯通，互动性很强，使学员在轻松的环境中获得提升，为企业发展指点迷津。课程注重实战、落地、长效，以其核心精髓的内容，回归本质，探索价值，高效复制，快速应用，金迪老师在培训中结合企业实际与人员现状充分挖掘受训学员的内心世界，运用道、法、术、果理论使学员在培训中真正改变认知，探索自我，从而推动自我改变与组织绩效提升！