智慧的基因包括眼界、胆识、胸襟、格局和魄（魅）力……眼界是指企业家的全局视野和预见性，胆识是指企业家对人事的洞察力和执行力，胸襟是指企业家对人的一种包容性和兼容性，格局是指企业家的境界或高度，魄力是指企业家的气场或影响力。最近，笔者在嵊州一厨具企业挂职，和这家企业的老板接触较多。因而，使得我时常想到“企业家的范儿”，想到嵊州厨具产业及其前景：从这样的一位老板联想到这家企业，从这家企业联想到整个产业，窥一斑而知全貌，由感而发。

任何决策是眼界、胆识、胸襟、格局和魄力等智慧基因交互作用的结果。企业家要有一种把员工当作自己的子女一样来呵护的情怀，要把处于企业价值链上所有合作伙伴当作弟兄们一样来对待的胸襟。如果我们缺少这样一种情怀或胸襟或决策或诚意，在实际工作中就很难“车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌而益强”，而企业家非常需要胜敌益强，胜敌而益强离不开我们智慧基因的左右；离开了智慧基因，人的所作所为就会失去内因，变得无法解释。

企业家还要有一种合作共赢的理念。老板们不要凡事就想到去占员工的便宜，占来占去，最终反而什么都没有占到，却占垮了自己苦心经营的企业。财散人聚，财聚人散，倘若你把财物全都聚集到自己身上，人都走光了，还做什么企业？！鬼谷子《谋》篇指出：“故相益则亲，相损则疏，其数行也，此所以察异同之分也。”

企业家特别要时刻约束日常言行，因为企业家是有高度的。因此，其言行也必须有高度、有内涵、有感召力，要通过修饰言辞有意识地塑造企业家形象、打造企业家品牌，不要动不动就说些老赖的话、做些老赖的事，老板躺着说话、赖着做事很难树威立信、凝聚力量，从而给企业的发展带来危机与困难。

一个好汉三个帮。要推动企业主向企业家蜕变，企业就必须要有一个以企业主为核心的骨干团队。企业主要有容人之雅量、成人之心量、驭人之能量、慑人之胆量和聚人之力量，没有帮手就做不了好汉，没有团队就成不了企业家，未来是有领导核心的团队制胜时代，铁打的营盘决不能有流水的兵。所以，企业家要善于经营人心、要时刻不忘积累信誉、要有人谋名谋战略、要打组合拳，并且要把讲究规则、权力制衡和委以信任相结合，以确保员工队伍稳定、发展步伐稳健。

显然，成大事、创大业不能只靠勇气与豪情，还需要依靠智慧和韬略，需要具备挖掘、协同和优化智慧基因的综合素质以及凝聚员工、激励员工、提升员工、留住员工、引领员工等系统能力，这些系统能力建设主要由企业家来推动，任重道远！

纵观历史，以往的经验告诉我们，成大事和创大业者要先修身养性，去除陋习、坚定意志、抬高眼界、培育胆识、开阔胸襟、拉大格局和铸就魄力比什么都重要，这是创业的前置条件，也是广大嵊州厨具业主树立企业家范儿、寻求变革破局的有效途径，打铁还须自身硬，自身要有企业家范儿。

作者简介：吕建军，笔名承迅，媒体人，原《文化与品牌导刊》主编，系新媒体联盟副会长、浙江企业文化网CEO兼主编、杭州圣草（铁皮石斛）生物科技有限公司品牌顾问、深圳注目礼文化创意有限公司品牌顾问，代表作《品牌立市，嵊州只需迈过一道坎》。