整理了很多回忆之后，即不愿意按照小说的样子写下来，也不愿意太过于春秋笔法。左右纠结了很久，还是决定按照日记和事件做成回忆录和百科全书的样子，希望能对后来人有些帮助。也想过将自己的经验和智慧传授给后来人，将每次成本分析和价值谈判的经验都固定下来。如果有机会装订成册更是极好的。

经历着许多的挫折后其实挫折还在继续而且随着采购金额的越来越大，单项采购项目的越来越重要、团队成员越来越纷繁复杂、职位高高低低、心态和做事方式都不能随遇而安。各式各样的加入增加了项目的整体风险，可能有些人觉得奇怪为什么加入会增加风险，这里有个小例子分享。

从去年或者说前年就已经准备着手建造一个化学品仓库，预算年年都提，原因是IS14000环境审核和TS16949关于危险品的存放。虽然有个临时的小防爆柜不过每年的审核都会留下这个问题点。今年有了彻底解决这个问题的意向。不过风险被无穷的放大了。

种种因素交织，这样的项目会被拉到很长，坚持显得尤为重要。

今天的这篇文字记录在这里。