作者文章归档:解建强

管理的基础是素质培训
思想是设计的泉眼
目标是成功的标杆
行动是得到的开始
失败是进步的起源

设计的图纸是采购永远的痛


 项目临近收尾,突然发现还有十几个零件没有加工图纸,设计初期为了早点释放BOM进入ERP系统,只是在设计BOM里取了个号码。几千个物料随着滚动,不停的变更,不停的升级,不停的取消旧零件,不停的添加新零件。整个团队的轱辘在设计驱动的无尽高能之中飞速旋转和一路狂奔,热情逐渐褪去,露出疲惫,疲乏,缺乏自信。

十几年的采购生涯,从单一品类到多品类,从自己到团队,从采购到供应链,从地区到国际,从国内到全球。一路下来,称得上痛的只有2点。第一点就是无穷无尽的设计变更,零件号每天像泼水一样一盆一盆的扔出去,又像是突然误入了一个藏宝之地一筐一筐的拖回来。像雪片搬的图纸从打印机到电脑旁,从眼镜...

Read more

2018的元年和2019的开端


 跌宕起伏的2018年已经逐渐远去,各种猜想和各种臆想还有不确定都在已经过半的2019年水落石出。

没有人在一开始就认为中国和美国两个国家间的贸易战会真的打起来,依靠着过去的几十年的惯性,专家学者和激进人士都没有想着特朗普总统的率性而为和世界格局的改变会如此的深刻。就在2019的年初,善良,充满愿望的人士都还在预测在第二季度双方的贸易战会互相让步握手言和,整个世界重归于好,世界经济在一片莺歌燕语,歌舞升平中持续前进。然而就在全地球人都认为的截止时间的前一天,这个愿望崩塌,贸易的和平鸽在振翅的瞬间被一只黑猫叼了去。

随后的几天,从亚洲到欧洲和北美,无一处不在低沉的情绪中寻找新...

Read more

供应链管理 第二篇


 自从提出了供应链和管理这两个词,就非常的留意如何来处理。总结以往的经验都是不够的,不过基础可以先提炼出来。

供应链第一条,保证稳定的供应。稳定的供应就要完成稳定的供应商协同。实现这个目标,要么有非常合适的配合的供应商,要么有足够的备选供应商,或者自给自足。选择供应商就需要有依据,供应商的档案建立就要有足够的详细,质量,价格,产能,距离,财务状况都需要列入考察范围。同类型的零件要有可替换的方案,同类型的供应商要有可替换的备用供应商。在不得已的情况下建立可直接控制的第二供应链实现一定比例的自给自足,学习华为的备胎计划。

供应链第二条,达到总的成本节省。局部环节的成本并不能代表...

Read more

供应链管理 第一篇


 从亲自处理各项采购事宜,到启用助理再到组建团队。每一步都带有艰辛,每一步都经历很多的思考。非常感谢自己的时代,自己所在的苏州和感情越来越深厚的吴江还有冉冉上升的公司。

亲自处理各项事宜时,很大的精力投入于实际的采购事项,询价,报价,议价,搜索合适的供应商,各式的谈判,订单,付款。简短而快速创建供应商的目录等等。每天很忙,忙于周游和沉浸于事件之中。虽偶尔也有一点战略的思考,但是很快或者很多也会被实际的情况以及繁杂的事件占用时间而无法思考和深入执行。于是就处于各式的救火,应付,甚至是忽悠之中。现在想想也是佩服自己。

很快,采购的过程稳定受到各式的时间占用而无法及时和有效处理和...

Read more

等我老了


 等我老了,我就要住在太湖边上,一栋不大不小带地暖的房子,房子是一楼还要带一个小院,小院的周围用简单的篱笆隔起来。院子里种上一颗桃树,一颗葡萄树,再种上一些小花小草、或者是种上一些蒜苗和香菜。再养一只狗还要有一只猫。

希望狗的品种是温顺的金毛,也希望它是一个勇敢听话的暖男。睡觉时能伴在床侧,吃饭时能陪在桌边。有人敲门时象征性的叫两声。在院子里晒太阳时可以蜷在躺椅的旁边。偶尔在小院里收拾拾掇时能摇着尾巴走来走去,早晨和傍晚带它出去遛弯时能够自己叼着狗绳走在前面,我背着手走在后。遇到同类不怕但也不要太主动攻击,打架能赢的时候对方认输即止,打架不能赢时在场地上运动出击以游击战取胜。...

Read more

在人类文明繁荣的路程上舔砖加瓦


 在看似枯燥的跑步动作上往往伴随着活动丰富的内容和思绪的漫天飞舞,否则一个重复枯燥的运动怎么会从有了人类便一直不停的进步,无论是以耐力著称的长跑如马拉松,还是以爆发力闻名的短跑如百米,或者以翻越障碍而设定的综合跑步能力和跨栏。
 
为了养活自己的人类初始文明是狩猎活动,跑得快,跑的久,受障碍影响的程度最小往往可以决定着狩猎的成功。然后便更深层次的影响着自己族群的健康和健壮,族群的壮大和繁衍的长久。然后在不同族群的黑暗森林中走的更深更远。在文明的火光照亮了整个人类文明的森林后就有了更加充足的积蓄以抵御族群的兼并和融合。
 
人类文明走到了今天早已远离了...

Read more

737 Max


 特朗普是个性情中人,从停飞波音737 Max的事件上可以看出,特总统没有像以往的总统一样,要么层层下压逃避或推卸需要直面的责任;要么一面惺惺作态的安抚激动的受害者家属,而另一面就找出顶罪的临时工然后无底线的保护既得利益和支持的选票和金主。特总统甚至直接打脸了美国交通界的官员。这种实事求是的态度,人命关天的意识,直面真相的刚正,还有一念执着的善良,在总统界绝非易事,在全球的行政界,法界甚至管理层,企业界都绝无仅有。而往往具有这种执念的人都如同身披金甲战衣,手持如意金箍棒的至尊宝一般受人尊敬。记得好像看过至暗时刻,大英首相丘吉尔不知所措,是民众给与他力量。然而特总统是从自己心底的...

Read more

有多难?做一个说话算话的采购!


直接或间接的从事采购工作已经接近10年,一个decade.从工艺的角度对成本进行分析,从项目角度对BOM进行管控,从管理角度对资源进行安排,从采购的角度对以上完成实现。
可以说在间接接触采购工作时还对这份工作的内容抱有一丝神秘。从初级的采购员到资深的采购专家一路走来,神秘逐渐退去,现实层层裸露。
不是整个供应链做不到,也不是困难的工艺会造成没有良品率,更不是制造终端低于成本的运营无法维持,甚至都不是供应商看不看得起你这个客户而关系无法管控。
而是有多难?做一个说话算话的采购者!
从项目的角度来看,项目的节点中只有完整的BOM出现才能更准确的进入采购环节,顺势走入整个供应体系而不产...

Read more

婚变,这一天是本命年的2月14日情人节


 朱棣和朱迪很有缘分,名字的读音都是一样的。

但是感情中只有一部分和缘分有关,还有很大一部分是携手到白头的信念和坚持,其实说到底也是缘分和修为。

朱棣和朱迪的感情很好,从认识到离婚的哪一天,一直到今年的这一天,这一天就是朱棣和朱迪的本命年的2月14日,西方的情人节。无论情人节是如何解释,是两个有感情的人也好,或者是两个情感的人也好。注定这一天是有那么点仪式,有那么点不走点特殊路线就会觉得少点什么。

其实朱棣和朱迪的婚姻时间很短,一年多几个月。结婚前两个人在一起有几年的时间,感情应该和普通的情侣一样,从开始的热恋到后来的平淡,再到谁都想有个仪式的归属感。两个人在一起的几年也...

Read more

2019年颤栗的沙场


在很多国家圣诞代表着旧的一年结束,元旦代表着新的一年开始。今天已经是2019年元旦后的第8天,2018年已经结束,2019已经到来。

在还没有跨越农历新年的之前,我们依然习惯还没有过年,还没有结束2018,真正的2019还没有开始。这就是不同。
无论回首与否,2018有太多事情需要我们记忆。无论从哪个角度,经济带来了阵痛,战争带来的一直痛。经济距离我们很近,也许战争曾经也距离我们很近。
贸易摩擦开始之前,很多主流声音,精英人群纷纷声明,贸易战不过就是每届美国总统上台第二年的必然节目,的确这么多年,我们一直没有摆脱这个圈,这个规律。不过2018年这个圈打了这个规律两计狠狠的耳光,不过...

Read more