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你在想着财富的时候，想过你的态度吗
新年伊始，得知入围“春城论剑”，兴奋不已。随着论剑日期的临近，心理反而愈加紧张起来——从年龄、经历、收益率、投资水平各方面来说，皆与其他剑客有不小的差距。思来想去，遂与“佛式辩论小组”核心团队讨论自身的定位、优势，以及自己能为米线论坛贡献什么，其余十大剑客的特点、主办方选择标准等问题。
我的参与定位与做法——
写手、记载论坛过程、会后分享演绎（职责所在）；
多倾听、搜集信息、及时消化与反思；
剑客们多用视觉、听觉在“论剑”中吸收知识，本人不妨尝试放松心态，听、视、触、感多方面感知，捕捉细节，感受到场在座每一位宾客的气场。
1月17日 广州——昆明（晴转阴雨）
清晨飞往昆明长水机场，与黄剑客、清一基金会成员短暂会面，稍后抵达莲花禅院，清一校长、刘老师、土豪飞与诸位剑客齐聚，论剑开始。
论剑开始，针对2015年财富课（高级版+标准版）报名形式，校长解释了他的设置思路：
采用“涨停价+可投资资产”两项指标在于考察报名学员的愿心以及对获利的预期期待程度——简而言之“态度决定财富”。愿心强者才会直接给出涨停价。但是，15年整体A股市场相较14年“地上捡钱”的日子已经一去不复，投资资产过低，期望值太高，会造成学员心理落差，这对其学习与消化课程内容有阻碍，因此给出涨停价但资产过低者也会被筛选出局。
谈到财富与两性关系的话题时，土豪飞在论剑中提出一个好玩的观点，家庭中的男主人与女主人相当于企业中的“总经理”和“董事长”：
总经理负责外出经营各项事务、以便为公司获利——男主人外出挣钱养家；
董事长的职责则在于企业文化建设与企业未来的设计与打造——女主人要调和好家庭的和谐气氛，营造欢声笑语的家庭“文化氛围”，此外，对孩子的培养亦是重中之重。如果董事长抢了总经理的饭碗，那么总经理就会另觅新东家。
此言出，获得校长与在座嘉宾一致认可，“董事长”与“总经理”的称呼也伴随刘老师与清一校长在接下来论剑的欢声笑语中。
中午便是校长做东的“云南小吃宴”，全程自助，丰盛非常。鸡豆粉、饵丝、汽锅鸡、香辣花生酱卷……校长特别为大家介绍汽锅鸡——小锅里边的汤汁是蒸汽液化而成，味道十分鲜美。
下午转场私家茶楼，北京金涛经理讲解港股投资机会与风险，校长听完进行点评，指出A股与港股思维的异同（“一叶知秋”的道家推理思维VS“落叶满地方知秋至”的西方实证思维），令剑客们大开眼界。期货公司负责人纪大神与简一吴峰向大家分享自己的投资逻辑与团队运营方式，深入浅出，叹为观止。
晚间便是期待已久的“豪菲特”米线之宴，大家一边吃过桥米线、品羊肚菌捞饭，一边聆听校长与某银行昆明分行行长就银行股进行探讨，见识校长从简单的问答推理出银行股走势思维的高妙。
酒足饭饱之时，土豪飞假借“董事长”圣旨，为各剑客谋福利，当晚增加“宵夜”——于“进士阁”听校长论武道、谈奇人异事，大家各得其乐。
1月18日 昆明——广州（小雪转晴）
早餐过后，剑客们来到纪大神的大本营进行实地参观，入门便是一座“敬畏之钟”，提示操盘手们金融市场的残酷与风险——虽拥有“武装到牙齿”的装备（一人盯八个液晶屏幕、高网速、宽敞的个性空间、专业大神的指导）以及“数年磨一剑”的操练（800元月薪模拟操盘训练长达3年之久，实盘操作战绩从15万元飙升至5000万元），但面对变化莫测的金融市场仍然必须谦卑恭敬、用心去感受大盘的“心跳”。
用校长的话说：“这是一支训练有素的特种部队，而庄家就是这样千百个特种部队组成，我等散兵游勇更应有诚敬之心和危机意识。”
随后，校长对因天气原因未能实现观鸟投食的遗憾，亦提出问题——
鸟群在争抢啄食面包的时候不会相撞，人为什么就做不到呢？鸟儿的强大的感知力对我们在股市上看盘及平日生活有何启发？（新年初，上海的踩踏事故鲜血淋漓；论剑后的首个交易日，上证的金融踩踏事故直接戳中每位投资者的心脏。）
结合日常生活中大家习以为常、熟视无睹的东西，校长总能参悟出许多“道”，真是人间处处有道场，令剑客们惊叹不已。
午宴由昆明余总招待大家，席间土豪飞热情地为大家介绍餐桌上的各色餐点，主客皆欢，“经营者”榜样跃然纸上。
宴毕，各剑客分别分享自己在财富方面的感受，由校长点评。这一环节在我看来，气氛凝重，所受震撼不亚于校长在深圳为清心、幸福学员进行的“找抽”课程。身临其境，校长的每一句话都严厉而准确地抽到了自己的身上，抽到了十剑客的心里——
“身为剑客，论剑是要亮出自己的剑有多优秀，让他人品鉴、琢磨、有所得，而不是感慨自己多么不容易，引人同情。”
“口口声声自称经营者，这两天土豪飞、简一吴峰与昆明其他朋友为筹划米线论坛贡献方案、分享难得的经验、调节会场气氛，目的就是让在座的每一位开心。而你们为这场论坛做了什么，贡献了什么，对这些经营者来说，你们的价值在什么地方？”
剑客们听此言，惭愧不已，回想这两天的论剑历程，“消费者”的态度成为许多人的主宰——心安理得接受昆明朋友们的安排照顾，却从未想过自己要给对方创造价值；无法与高能量群体产生共振，不能实现“平等”的交流互动，“论剑”沦为江湖间的称兄道弟，缺乏气节与品质。而这样的态度也给自己造成了逐渐远离财富的结果——“剑客”们鲜有“亮剑”，也并没有树立自己的品牌，浪费了绝佳的“智慧交锋”机会。下次如果还有这类机会，十剑客还能得到吗？恐怕很难了。
反观自身，两日之论坛，践行“经营者”理念的行为乏善可陈，未敢有担当责任的勇气，无论大小事，总担心自己能力不够、能量太低，缺乏主动，与周围人互动欠佳；与其他剑客交流时，未能做到完全放开心态，不由自主加了情绪与喜好，在交谈过程中快速、精确地把握对方需要什么这一点上做得不够；在应该带给他人“自我价值”时，缺乏自信，难以恰当表达观点，引起共鸣。
在参观纪大神的公司时，浑然忘记了用“经营者”思维去思考——它的管理、运行模式如何，盈利怎么样，如果我是投资者，会考虑把它作为投资对象吗？更不用说去发现自身作为散户，面对此类高级对手的感觉。
到了宴后分享感受时，自信心不足、心态过度紧张导致表达出现问题，自己分享的“弯道超车”与“足球队”理论如何体现了经营者思维，这一点上未能让在座的听众理解明白。而“剑客”之一的伍佳虎老师进行的操盘经验分享——14年重要的三次操作使资产获利200％；“少则得，多则惑”的持仓理念以及资产付出观念对自己盯盘心态的修正等，表达清晰明确，展现自身思维优势，在座剑客无不叹服。
在返回广州的飞机上，细细品味校长、土豪飞、纪大神、余总、简一吴峰、伍佳虎老师等“经营者”的态度——
乐于付出、分享、帮助他人，善于站在他人角度为对方着想，达到共赢、宾主尽欢。而财富也因为他们的态度集聚在其身边。
而自己，在想着财富的时候，有没有想过自己的态度呢？
匆匆之际，以此日记献给所有参与论剑的经营者们，献给所有财猫们——祝大家投资态度，收获财富。
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