宝洁公司多品牌战略五大要点（二）

多品牌战略之二：品牌是创新的结晶。宝洁公司正在使用的品牌大约有300多种，其中，年销售超过10亿美元的世界级品牌有13种。这些品牌是在宝洁公司漫长的发展过程中积累下来的创新结晶。宝洁公司的历史就是不断创新开发，不断运用先进技术，不断改善消费者生活的历史。

宝洁公司很早就意识到技术先进性对开发新产品、改进原有产品的重要性。1890年，宝洁公司在辛辛那提的IVORYDALE厂建立了一个分析实验室，开展肥皂生产工艺的研究改进。它是美国历史上由企业建立的最早的实验室之一。对研究和产品开发的不懈追求带来了公司历史上大量的创新产品。宝洁公司董事长白波先生曾尖锐地指出：“研究与开发是公司业务的生命线”。1995年10月18日，美国总统克林顿授予宝洁公司国家技术奖章，充分肯定了宝洁公司在不断创新，改善世界各地亿万消费者生活质量方面所做出的杰出贡献。在获奖证书中着重提到了宝洁的六项创新产品：二合一洗发水、超强保护型妇女卫生巾、去牙垢牙膏、人造纤维餐巾、带活性漂白剂的洗涤剂、超薄纸尿片。除此而外，宝洁的创新产品还有很多。

创新是一种宝贵的能力，它体现了先进技术同消费者最新需求的完美结合。在宝洁公司，研究开发部不是一个孤立运作的部门，它的工作是与整体业务运作紧密结合在一起的。研究开发部肩负着了解消费者需求的调研工作，负责制定技术开发方略、协调有关部门组织技术开发力量，负责技术开发工作的实施以及成果的鉴定和改进工作，负责创新管理的全过程。宝洁公司分布在全球的18个研究开发中心，形成了一个庞大的科研网络，不断开发品质卓越的创新产品。宝洁公司的科技研究人员超过 8,300名，他们来自600多所不同的大学及研究机构。宝洁公司每年用于技术研究和开发的投资超过17亿美元。这种投资带来了公司每年申请近20,000项专利的回报，使宝洁公司成为世界上最具创新实力的公司之一。