在1月的《互联网周刊》上看到一则关于凤凰网的报道，说是一个完全靠凤凰网起家、年销售额数百万的保健茶品牌，在停止凤凰网的广告投放后，竟然就销声匿迹了。这摆在我们面前一个问题：“网络营销对渠道的依赖程度究竟有多深？”
生产商们一直被渠道所困，神马进场费、上架费、条码费等，这些费用使商品售价高出成本数倍，如何避开这些费用就成了生产商们的必修课，于是乎各种营销秘籍流行于书店，各种营销大师讲座盛行，可这些没有改变渠道对生产商们的收费，反而变本加厉，有的商超甚至打起货款的主意，返款期限不断延长，于是我们就看到每个倒闭的商超背后总有一大批追缴货款的厂商。
直到互联网的出现，在中国，确切地说，直到阿里巴巴、淘宝的出现，生产商们似乎看到了光明，通过阿里巴巴、淘宝创业致富的案例不绝于耳，不断刷新人们的眼球。大家在马云的感召下加入电商大军，在3-5年的短暂期限里，厂商们快乐地尝试网络营销，此时大家感觉马云是伟大的，阿里巴巴、淘宝是伟大的，可随后双十一、天猫商城的出现，厂商们发现淘宝等电商平台也不像他们宣称的“将价格打回原形”那么纯粹，日趋激烈的竞争、节节攀升的流量推广费用，使厂商们再次陷入渠道之困，只不过这次是网络渠道。
现在随着o2o的兴起，京东、淘宝开始发力线下，生产商们发现自己曾经的情人——电商平台带着竞争对手开始和自己竞争了。
此时的厂商们还能摆脱这些渠道吗？他们的网络营销是否被渠道绑架了呢？
TIPS：其实在教育、医疗行业，早在2008年就有企业抱怨自己在为搜索引擎打工，甚至还成立反搜索引擎联盟，但现在看来，这些企业不但没有阻止搜索引擎的影响，反而其网络营销已经离不开搜索引擎。