为什么食物有人抢的时候比较好吃?为什么情人有人抢时比较可以发现他的优点?为什么会吵的孩子就有糖吃?

　　应得的奖励不是邀功

　　小时候，做错事时我们会得到惩罚，但当做对事情时，也会得到奖励。至少这是父母与老师给我的教导方式。我们遵循这样的模式长大。有时，当我们做对事情时，父母与老师忘记我们奖励时，我们会说：「妈妈，我今天很乖有帮忙做家事，你说我只要帮忙做家事，就可以得到一颗糖果，妈妈我的糖果呢? 」为了展现领导与信用，长辈可能立刻表示不小心忘记赶紧颁发奖励，以建立孩子的正向行为。

　　出了社会，职场上如果做错事一样会得到惩罚，但当我们做出公司有贡献的事情时，奖励似乎又迟迟不来，如果稍微提醒老板，不但不会马上得到应有的鼓励，可能还会被贴上邀功，厚脸皮，斤斤计较。又或许得到该有的奖励，但是还会被雇主默默记上一笔。

　　不吵闹的员工不一定最好

　　说来讽刺，对于这样的标准，只停留在当我们教育小孩子时，却没有发挥在职场文化，于是乎导致劣币驱逐良币，升迁不看绩效，甚至有绩效也无升迁。这是我对台湾人才流失的看法之一。因为我们没有良好的管理绩效制度设计，更别说落实了。

　　思考一下，你清楚你们公司业务销售的奖金制度与升迁拔擢的奖励制度吗?有没有人因为社交技巧比较好，导致他们升迁快速呢?还是有人功高震主，最后只能默默离开呢?

　　从管理者的角度来说，相安无事，就是好事。不吵的员工最好，管理起来轻松省事，不用烦恼。于是乎，公司内表面祥和，却充满各种不平情绪，大家三缄其口，公司看似平持稳定，实际上无任何创新，激辩，更不可能激荡出甚么想法让公司跃进，所以大部分的人就这样过了一天30%的时光。(一天工作八小时，占一天的30%)，大部分的公司也就这样载浮载沉。

　　原文来自X职场：http://www.xzhichang.com/HrPoint/Article_106224.html