《中国合伙人》自5月17日上映以来，票房一路攀升，引起商界诸多大佬围观，社会热议也从未间断。有人说《中国合伙人》是一个通过贩卖美国梦实现中国梦的故事。《中国合伙人》这部电影是以新东方创始人俞敏洪、徐小平、王强为故事原型进行演绎，虽然当事人频频出来撇清关系，但是群众的眼睛毕竟是雪亮的，尤其是电影里黄晓明扮演的成东青，完全可以请俞洪敏同学对号入座：考了三次才考上大学；因结核病大学期间休学一年；号称“移动英语词典”；离开学校，开办民办英语培训班；疯狂式的贴小广告。不过最后成东青“将演讲当作性生活”，而现实生活中的俞洪敏老婆孩子热炕头，事业家庭两不误，或许俞洪敏就是因为不喜欢自己躺着中的这一枪，才非要跳出来强调自己是被“中国合伙人”的。不过当有人问俞洪敏：“你们三人现在是什么关系？”的时候，俞洪敏还是认真地回答：“合伙人关系，新东方的口号‘出国留学的桥梁，归国创业的彩虹’，前半句是靠新东方实现，后半句则是靠徐小平成立的真格基金等来努力实现的。而且我们更是友情的合伙人。”

　　“友情的合伙人”！这就是中国式的团队精神？不禁让人想起《中国合伙人》中一句经典的台词：“千万不要跟最好的朋友合伙开公司。”但实际上，在中国民企发展的30多年里，中国式合伙人可谓是激情四射，构成了一道道独特风景。首先当然是最近风头最火的新东方三剑客——俞敏洪、徐小平、王强，其中徐小平现创“真格”天使投资基金。其次是三一重工的四大金刚——梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华，1986年，四大金刚辞公职去卖羊，以失败告终，1986年，四大金刚成立涟源茅塘焊接材料厂，1989年，小厂收入突破千万，三一重工走上正轨。势到如今，四大金刚依旧相亲相爱，只愿他们能百年好合。接着是腾讯五虎——马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹，从创业到2005年，腾讯五虎基本都保持着“各展所长，各管一摊”的合作阵型，直到发展成现今的帝国格局，也还有四人守在公司一线，只有曾李青挂着终身顾问的虚职退休。然后是万通六君子——王功权、冯仑、刘军、王启富、易小迪、潘石屹。1991年，六君子在海南成立海南农业高科技投资联合开发总公司，即万通前身，成立之初公司只有两位员工，还是皇亲国戚。1993年，“农高投”改制为有限责任公司形式的企业集团，也就是万通集团。1995年~2003年，六君子相继分手，最后万通只剩下冯仑一个人。如今，冯仑、潘石屹、易小迪成为地产界大佬，王功权成为著名的风险投资家，刘军和王启富事业收成也颇丰富，分手后的万通六君子都实现了各自的精彩。最后当然是不得不介绍的阿里巴巴十八罗汉——马云、彭蕾、张瑛等，他们是马云的妻子、同事、学生、朋友，他们在阿里巴巴创建之初，天天挤在马云家里，每天工作16~18小时，每人月薪500元，10个月内没假期，他们为今日的“阿里帝国”立下了汗马功劳。

　　俗话说：“天下没有不散的宴席”，可是令大多数企业心寒的是，还没有等到丰盛的宴席开宴，已经有人拍屁股走人，企业愿景尚未实现，人员已经走尽。只因中国人对团队机制与分工的概念其实并不成熟，从中国民俗中中国人喜欢的运动属性就可大致知道这个民族的思维偏好，中国人喜欢打小球，而且多是一对一的你推我挡，但西方人多以足球、篮球、棒球这种需要机制、做好分工的团体运动。所以中国人不仅团队精神缺乏，还不懂团队合群共事的方法和伦理，这也是中国人被人说“一个人是一条龙，三个人是一条虫”的原因所在。中国人为什么没有团队精神？有人说是因为中国社会自古就是金字塔结构，极度缺乏圆桌团队意识。在太平天国团队里，天王密诏北王、翼王及燕王秦日纲铲除东王，北王得天王密令杀尽翼王家属，翼王上书天王杀北王；在赵匡胤团队里，成员们个个都被“杯酒释兵权”，在朱元璋团队里，人人自危，最终无一人落得善终……不过随着封建社会的远去，似乎这种“事成后就要斩草除根”的意识也在渐渐地淡化，如今更令中国大多数企业困扰的还是——事未成，企业未发展起来，团队就散了，团队散了，企业就更难发展起来。

　　新东方三剑客之一徐小平说过：“我希望创业者理解团队精神的含义。团队精神绝不是吃吃喝喝一团和气，那叫‘酒肉朋友’；更不是唯唯诺诺言听计从，那叫‘雇用意识’。团队精神是什么？团队精神是在共同价值观与互相尊重、珍惜前提下的互相扶持与提升。”合伙团队的构建：首先，拥有共同的价值观，团队目标要达成一致。企业梦应该尽量和团队成员的事业梦相一致，每位成员都一定要清楚地知道团队的目标，知道自己在实现这个团队目标中所处的位置，能够发挥的作用。其次，团队应该重视核心优先事项，实现由外向内的统一。由于一些团队成员的思想有些狭隘，即便从同样的外部世界讨论入手，也难以建立团队思想的一致性，所以，在建设团队精神的时候，企业可以尝试对团队成员进行头脑风暴练习，达到由外向内的统一。然后，利用主要贡献表来制定一份团队任务明细，在明确任务之后，再开列相关的紧要事项清单，重视完成任务过程中成员之间所必须的互动方式。最后，尊重并珍惜团队每一位成员，杜绝“过河拆桥”事件的发生。在团队中，只有尊重和珍惜，才能促使成员更想证明自己的实力，正如《中国合伙人》中所言：重要的不是成功，而是作为一个普通人，你不能丧失尊严。倘若团队丧失尊重，必将演变成不可调和的冲突，即便是在朋友之间。

　　中国人的古老智慧是“草船借箭”，是非我即你的权谋，是英雄式的个人主义，所以中国商人能够靠自己创业起来的通常很独大，同时期沉下来的懂得了要整合资源，与别人结盟，但心里盘算的还是自己想要当老大，于是利益争夺，暗自较劲，企业内耗、发展不大。真正的中国式团队精神不是酒肉朋友，也不是雇佣关系，而是相互尊重，相互珍惜，相互扶持，相互提升的友情合伙人。