央企上市公司动辄亿元的“招待费”引发各方关注，上市公司年报数据显示，中国铁建等公司“业务招待费”逾亿元确有其事，其中中国铁建年报中“业务招待费”一项达8.37亿元居于全部上市公司首位。中国铁建新闻处人事接受采访时，恳求记者不要继续追踪报道此事，理由是这样做伤害太大。

　　                                     

　　令人咋舌的8.37亿业务招待费，刺痛了公众敏感的神经，也把中国铁建推到了风头浪尖之上。这天价招待费到底有没有问题？是否合理？这天价招待费到底都“招待”了谁？面对公众的质疑，居然还有高管认为这“纯属扯淡”。可是，就是这样扯淡的事情就这样发生了。不管怎么样，这个年报的发布，立马引起公众口诛笔伐，就单是这招待费而触发的负面效益可见一斑。也难怪中国铁建相关人士会觉得“伤害太大”。

　　

　　这种公众对一个企业在年报上赫然在目的招待费的关注，居然会成为一种“伤害”？他们怎么就不觉得这是一种监督呢？要知道，作为共和国长子的央企，铁定是少不了这种“关注”的。

　　

　　如果说，公众的关注，公众的质疑对这个当事企业来说，是一种“伤害”，那么对于投资者而言，这何尝不是一种“伤害”？如果企业方面不能证明这天价招待费的合理性，不能对这个数据作出合理的解释和交代，谁又敢给他们打包票说中国铁建不是在挥霍投资者的资本？谁又敢说他们是不是在招待费上玩把戏，通过这个小把戏来牺牲股东权益？这说不清道不明的招待糊涂账，恐怕才是对中小股东和普通公众最大的伤害。

　　

　　更让人觉得讽刺的是，在面对舆论声音，中国铁建相关人士却大言不惭地宣称“不光是我们一家的问题”。这似乎在挑衅地对公众说，这天下的乌鸦都一般黑，你们太较真了！的确，A股招待费过亿元的企业中，中国铁建、中国交建、中国水电、上海建工等企业名列前茅。这说明，招待费的高企并不是中国铁建一家企业的问题，而是整个行业的问题。

　　

　　或者，这个时候，公众们终于恍然大悟，那些年来我们常常看到的发生在央企身上的诸如天价吊灯、天价茅台等，原来都是这么一个来头。诚然，不可否认的是，企业都不是生存于真空之中，花钱办事，小钱办小事，大钱办大事，这是一种众所周知的规则。但是，这钱如果是民企来花，自然会有自己的成本控制理性。然而换作央企呢？这却极有可能沦为不吃白不吃、不喝白不喝。这8亿招待费无疑也是这种乱象的一种折射。

　　

　　我们所看到的是，这些天之骄子们，这厢频频向国家要政策，要资金，要项目，享受政策的红利。那厢却频频出现在巨亏榜之上，在2012年A股亏损榜上，国企包揽了巨亏前十名，央企也占了6席。其中，央企中国远洋继2011年亏损104亿元后，2012年再度亏损95亿元，成为“亏损王”。整个就一副扶不起阿斗的造型。

　　

　　面对舆论的质疑，企业是不是该好好把这账本拿出来，摊开给公众好好看看，而不是以天下乌鸦一般黑来做挡箭牌。反腐部门是不是也该打开这封8亿天价招待费的“举报信”，给公众一个交代？

　　

　　李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。